蜀山區迅速貫徹省財政廳民生工程專題會議精神，組織認真學習羅建國廳長關于民生工程創新機制、堅持問題導向、加強監督管理、壓實工作責任等四項工作要求，吃透項目政策，熟悉項目內容，緊密結合蜀山區工作實際，積極推行“四項清單”制度，高效推進2017年民生工程實施。

一是梳理任務清單，推進項目實施。認真學習和轉發《安徽省人民政府關于2017年實施33項民生工程的通知》、《關于印發2017年第一批民生工程實施辦法的通知》以及《關于2017年民生工程資金籌措事項的通知》，根據目標任務內容，分類實施項目政策，對提標擴面的5項民生工程項目，做好配套資金的測算，及時配套到位；對整合歸並的6項民生工程，明確項目內容、劃分項目職責；對新增的6項民生工程，了解目標任務，做好新增預算的分配。

二是實行問題清單，加強過程管控。認真總結2016年民生工程實施工作存在的問題和不足，積極探索，改進舉措，創新推行重點通報、跟蹤督辦、領導約談、紅黃牌警告、責任倒查、目標責任考核等民生工程監督管控制度，對項目嚴密實施“一月一調度、一月一通報、一月一督查、半年一評估”，對項目推進過程嚴格落實“三查”（即項目實施單位全面自查、區民生辦定期督查、區目標辦專項考查）”，對在實施過程出現問題的項目，區政府分管領導對項目實施單位主要負責人進行“約談”警告，提高工作效率。

三是健全監督清單，嚴密實施監督。在去年開設網上公示基礎上，繼續完善民生工程公示工作，建立公示問題反饋處理機制，豐富網上公示內容，加快網上公示速度，嚴格公示反饋程序，讓網上公示更加常態化、精細化，使民生工程真正成為“陽光工程”。充分發揮“兩代表一委員”和民生工程特邀義務監督員監督作用，公開接受社會各界監督。

四是劃分責任清單，落實項目職責。根據項目、人員變化，及時調整民生工程領導小組成員，形成“橫向到邊，縱向到底”的組織網絡，做到分工明確，責任嚴明。制定《民生工程任務進度計劃表》，把工作謀劃具體到月、項目推進精細到點，每月動態掌握項目進展情況，始終把項目進度“抓在手中”，使民生工程項目推進事事有人抓、 時時有人盯、處處有人管。(筱威)

分享到朋友圈

打開微信，使用底部的"發現"， 使用"掃一掃"即可把網頁分享到朋友圈。