合肥市蜀山區緊緊圍繞31項民生工程項目，層層壓實責任，級級振奮精神，牢牢把握“五個精準”，有力有序狠抓2017年民生工程高效實施，著力提升群眾滿意度和獲得感。

精準推進抓進度。堅持項目早落地、早實施，快速推進，3月底對全區民生工程工作進行出動員部署，4月初完成具體實施辦法和方案制定，明確“時間表”和“路線圖”，有目標、有計劃、有步驟按照省市規定保序時、超序時扎實推進，工程類項目力爭4月底全部開工、10月底完成年度建設任務；補助類項目按月按季及時足額發放到位，6月份達到“時間過半、任務過半”要求，11月底完成年度目標任務。

精準管控抓責任。進一步健全“一月一調度、一月一督查、一月一排名”的民生工程推進機制，建立“任務清單、責任清單、問題清單、整改清單”，堅持問題導向，瞄準工作短板，強化運用多種手段，通過督查、通報、約談、會商、督辦等方式，加強對民生工程實施過程的檢查督導和考核考評，全面強化過程管控，嚴格落實績效問責。對于領導不重視、工作推進不力、項目進度滯後的，予以全區通報；對于主觀不作為、工作不落實，嚴重影響我區民生工程整體工作或實施項目被群眾舉報、媒體曝光的，“約談”單位主要負責人，並按照有關幹部管理規定嚴肅處理。

精準保障抓規范。區財政堅持民生優先，預算足額安排，區級配套資金全部籌集到位；區財政局、牽頭實施部門、鎮街園建立“三位一體”民生工程資金直監督管理體係，明確資金使用和監管責任，進一步加大民生工程資金公開公示、審核審批、撥付發放的跟蹤監督和過程管控，力爭全區民生工程資金籌集“不留缺口”、撥付“不滯進度”、提標“不打折扣”、使用“不出差錯”，確保每一分錢用到精準處、花到刀刃上。

精準管護抓實效。進一步加大民生工程項目建後管養力度，按照省市關于民生工程項目建後管養要求，嚴格落實項目建後管養主體責任，明確管養隊伍、管養責任、管養經費和管養措施，確保每一個項目建則有管、管則見效，精準發揮效益、長期惠及群眾。區民生辦定期組織開展建後管養工作日常檢查、重點督查以及“回頭看”等活動，督促指導，跟蹤問效。積極探索民生工程建後管養市場化運行機制，嘗試推出民生工程建後管養新舉措、新方法。

精準宣傳抓民意。充分發揮報紙、廣播、電視等傳統媒體和“互聯網+”、“微信+”等新媒體作用，深入抓好民生工程集中宣傳月和“五進”活動，積極開展豐富多樣、喜聞樂見的更具針對性、更接地氣的宣傳，把每一項民生工程政策準確、及時地傳遞給廣大群眾，不斷提升民生工程政策知曉度和群眾獲得感；積極邀請人大代表、政協委員和特邀監督員視察調研民生工程，主動宣傳民生工程政策和實施成果，自覺接受監督，廣泛聽取意見，有效提升群眾滿意度。

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