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[新華網]
記者已經到達現場，新聞發布會將準時開始！
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09:50
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[新華網]
新聞發布會現在開始，嘉賓入座。
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09:52
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[主持人（總行行長辦公室總經理袁德法）]
女士們，先生們，新聞界的各位朋友們，早上好！“北京農村商業銀行成立一周年新聞發布會”現在開始！
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10:11
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[主持人]
首先，請允許我介紹一下臺上就坐我行三位行領導，他們分別是：北京農村商業銀行金維虹行長；分管信息技術和個人金融業務的辛全龍副行長；主管人力資源、發展營銷和辦公室的姜應祥行長助理；
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10:13
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[金維虹(北京農村商業銀行行長)]
各位新聞界的朋友早上好！特別感謝大家來參加我們的新聞發布會！
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10:15
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[金維虹]
應該說北京農商行從籌建期間到現在一年半多的時間，受到北京各家媒體從中央到地方到全國性各種媒體高度關注大力支持和幫助，從各個方面一直在鼓勵我們、支持我們、關心我們，給予北京農商行特殊的厚愛
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10:19
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[金維虹]
我們為什麼要開新聞發布會呢？主要是因為北京農商行改革的實驗和試點是中央國務院定的一個決策，這個決策受到全社會乃至全世界的關注，昨天我們就接待世界銀行的官員，專門考察北京農商行的情況
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10:25
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[金維虹]
第二個方面機制的轉換是成功的。過去是一種自然型的鄉鎮企業式的、遊擊隊式的在現代商業銀行理念下和體制下，變成以市場為導向，以充分運用各種市場因素，建立一整套決策、經營、運行、約束、監督、激勵、分配以及人事任用等一整套符合商業銀行發展內在需求的完整的機制
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10:27
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[金維虹]
在管理上大大提升，剛才我們講了，過去的農信社不好聽的話，經過一年基本上像一個正規軍的味道，很多媒體一直在跟蹤我們，對我們有深度的採訪和了解，我們今年定位是全面規范化年，所以從一開始我們在管理上要求規范
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10:29
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[金維虹]
第四個方面，創新的力度很大。這一年來我們一方面抓機制工作抓規范化，另一方面開展一係列的創新活動，很多媒體跟蹤我們的創新活動，在支持三弄上我們改制不改向，光改制不改項不夠，在“三農”採取一係列的創新的措施和手段，為“三農”服務。
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10:29
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[金維虹]
在中小企業上也有一係列的創新，綠色通道很清楚，我們和擔保公司合作，三百萬三天內就出帳，這在全國在市金融企業銀行裏頭都是快的，我們的分支機構有三百萬到六百萬的審批權限，全部為中小企業服務，很多大銀行都是審貸上收，300萬—600萬以下交給分支機構，在第一時間受理中小企業小額貸款，積極扶持中小企業，為市民百姓做了很多的創新
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10:31
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[金維虹]
另一方面在隊伍建設和企業文化建設上下了很大的力量，一年來有幾個數字，各類培訓班八百余次，培訓三萬八千多人次，這個量是很驚人的，一年的時間引進各類人才408人，高管人才、專業人才和博士、碩士本科研究生
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10:33
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[金維虹]
第九個方面，經營在營銷上面也下了很大的力氣，我們有一個理念，酒香不怕巷子深的時代已經過去了，現在市場條件下，一方面要強，產品質量要好，服務要好，酒要香，同時要會吆喝，會營銷，現代企業的競爭要兩條腿走路，一條腿練功
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10:35
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[金維虹]
對于未來，我們充滿信心，在今年年初的經營工作會議上就提出三年的發展規劃，已經講得很清楚了。我們想通過三年左右的時間，讓我們的規模翻一番，這在同業來講也是很可怕的數字，也是很難做到的，但是我們有信心，今年一年的實踐已經證明了，要翻一番
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10:35
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[金維虹]
在發展過程中，應該堅定按照中央國務院定的方向，落實人民銀行、銀監會、市委市政府各項政策和決策，另一方面積極向其他銀行尤其國內外先進銀行學習，學習他們好的做法和經驗，虛心學習，不驕不躁，從內部來講，要求員工艱苦奮鬥，自力更生，不等不靠，用三年艱苦爬坡的思想走出去，走出一條適合全國農信社向股份制商業銀行發展的一條健康的可供大家借鑒的成功之路。
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10:37
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[主持人]
下面進入新聞發布會的第二個階段，回答媒體朋友的提問。
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10:37
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[提問]
今天北京農村商業銀行成立一周年的日子，祝農商行生日快樂，農村商業銀行在信用社的基礎上組建起來，內部制度和外部政策環境都帶有身後的農村信用社痕跡，也面臨諸多與股份制商業銀行制度安排不相適應的困境和約束，阻礙農村商業銀行長遠發展，請問北京農商行是如何做的？
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10:39
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[金維虹]
這個問題問得很有水平很有深度。農商行成立從形似來講，形似商業銀行很容易，怎麼樣神似是很大的難度，從去年翻牌以後到目前為止整整一年，這一年我們努力在實現形似的同時向神似在轉移，兩條腿在走路，農信社和農商行有天壤之別，我們做經營的體會非常之深，過去農信社無論在管理還是經營、業務發展、人員素質、科技水平完全處在比較低的層次，當時這在某種程度上適應農村經濟的需要和農村經濟發展狀況。
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10:41
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[提問]
我們得到了國債代售的資格，想請您介紹詳細的情況？大概幾月份開始，是不是代下一期的國債，是記賬式的還是儲蓄的？改革力度很大，今年的招聘人次比較多，明年會不會有這樣招聘的計劃？
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10:43
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[金維虹]
國債據說今年是最後一期，憑證式的，我們已經申請了，有可能批我們幾個億，最終結果估計在11月初知道，發行國債是有計劃的，某種程度上還有一點經濟性，從我們知道的消息大概11月份會比較明朗
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10:47
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[提問]
我是財經時報的記者。金行長介紹農商行是省級股份制商業銀行，這個模式基本上成功了，一年看來是成功的，您覺得其他的省級聯社要是改組哪些適合用農村商業銀行改組省聯社，中部還是東部呢？
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10:47
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[金維虹]
第一個問題，其他省市是否適合走股份制商業銀行的路？這個恐怕要根據各省實際的情況，條件達到了就可以。比如說，整個係統的經營管理比較規范，整個地區的經濟比較發達，有一支適合商業銀行管理的團隊，各方面的經營基礎比較好
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10:49
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[提問]
我來自第一財經日報，金行長您好，省級推進的模式，天津有一個合作銀行應該算是二級法人，北京這邊是股份制，您能否做一個簡單的對比？北京、天津市場都是城市的情況，像江蘇、浙江、山東如果要做這種改革的話，二級法人制還是股份制一級法人制更合適一些？
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10:51
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[金維虹]
這個問題實際上也很有意思，天津的合作銀行確實是兩級法人，在國外的合作制，凡是合作制大多數國家都是多級法人，合作制的特點的確是這樣子的。
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10:53
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[提問]
我今天想了解一下農商行在職工隊伍建設，人才培訓的成果我已經了解了，我想問一下金行長，今後在農村商業銀行全面啟動企業文化建設，貴行為什麼要這麼做？貴行要建立怎樣的企業文化？
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11:01
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[金維虹]
剛才提的問題很重要，為什麼構建企業文化，大家可能知道，農信社過去從金融係統來講是弱勢群體，這支隊伍不管是人員素質、思想理念、管理水平、基礎工作都非常薄弱，現在我們想構建一個有特色現代股份商業銀行，軟件也要上去，軟件是什麼，我們研究國內外企業的做法，成功的優秀企業，一流的企業都是有企業文化做支撐的。
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12:11
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[主持人]
今天的新聞發布會到此結束，感謝各位的光臨，再見。
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12:12
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[金維虹]
再次謝謝大家，我們明天的行慶活動歡迎大家參加！
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12:12
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[新華網]
北京農村商業銀行成立一周年慶典新聞發布會直播到此結束，謝謝各位網友的關注與支持！
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12:15
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