在《手藝》四季的不斷推出過程當中，從國際市場的表現來講，我們也看到了變化，第一季在市場推介過程當中，遇到了很大的困難，因為在其表達方式上，對國際媒體來説接受度很低，到了第三季，我們就發現制作團隊的轉變和對手藝選題的不斷挖掘，使我們重新獲得了國際的認可。這是我在和《手藝》團隊合作過程當中感觸最深的一點。

　　從《手藝》的發行情況和多年來在國際市場的影視營銷過程中，我們在推動人文紀錄片商業運作方面獲得了一些經驗。首先，最重要的是要選好題材，要在好的題材基礎上進行國際化表達。中國紀錄片多年來難以進入國際市場，其中一個主要原因是制作與市場的脫節。我們在選題的時候，很大程度上都是關注于中國人自己的想要表達的東西，但是很少有人考慮國際觀眾是否感興趣。第二，如果想要與國際開展合作，就要以我們極大的寬容度，去理解外國人，去吸納他們在節目制作的過程當中，多年積累下來的好的經驗，這會對我們已有的選題或者已經産生的作品産生一個新的亮點。第三，要提前規劃市場，進行更大范圍的推廣。這種規劃要前移，從源頭開始，從創作開始，從選題開始，從創作制作開始。一些選題可能只適合國內市場，或者只適合東南亞市場，也可能是主打歐美主流市場，所以不論是什麼樣的市場，都需要我們提前做好規劃，于是在制作的時候可能方向就會更明確，選擇的表達方式也會更準確。

　　在做紀錄片國際發行的時候，我們也經常向國際媒體了解，到底什麼樣的中國影視節目你們是感興趣的、會選擇的。我們得到的回復是：“第一，中國選題，中國內容的選題，我們一定感興趣。第二，在選擇表達方式上，我們不喜歡説教、講道理式的，喜歡娓娓道來式的。”

　　為什麼説《手藝》的第二季、第三季都獲得一定程度的認可，就是因為它在講故事，在講小人物的執著、堅守，以及他們在這個過程當中面對的現狀。同時又沒有忽略對手藝本身的展現，兩者融合得比較好。

　　（張嘯　中國國際電視總公司中國廣播電影電視節目交易中心辦公室主任）