在今年兩會上，李克強總理在作政府工作報告時提到了“創客”，對于很多人來説，這還是個新鮮詞兒。百度百科顯示，“創客”源于英文單詞“Maker”，與傳統的創業者不同，創客更強調從自己的興趣愛好出發，是努力把各種創意轉變為現實的人。多年來，中國民間形成了北京創客空間、深圳柴火創客空間、上海新車間三大創客生態圈。今年年初，李克強總理探訪深圳柴火創客空間時表示，創客充分展示了大眾創業、萬眾創新的活力，這種活力和創造，將會成為中國經濟未來增長的不熄引擎。由此，創客逐漸為社會所關注。創客也被文化界人士熱議。

　　其實創客比比皆是。“北京南鑼鼓巷裏所有的店我認為都是創客。”安徽出版集團董事長王亞非説。在被看做傳統産業的新聞出版領域，創客是否也大有可為？安徽出版集團之下有一個叫“時光流影”的社交平臺，本身就集合了很多人的創意。在這裏，作者可以發布文章、修改創意，從第一張圖到第一千張圖，後臺都可以保存，一旦打開、發表，就是一個創意的全過程。“時光流影”裏邊也有很多記者日記，積累到一定程度，只需點擊按鈕，就會自動生成歷史的時光書。“這個創意最早是我的想法，現在都是90後在做。出版面臨數字化轉型，但數字化不是簡單地把內容放到手機上發表，或者變成電商。出版的數字化是內容完全適合數字閱讀的快捷化、碎片化、信息化、互動化，光懂傳統出版不行，光懂技術也不行。所以我們有一批90後設計這個平臺。”現在“時光流影”平臺上，每天上傳的圖片有兩三萬張，最大的群體是母親，主要是和孩子互動，也有很多老師和學生的互動、驢友間的互動等。“這個平臺最大的目的，一是建立數據庫，二是實現自出版。”王亞非説，現在平臺上每天有兩三千本自出版的書，一張紙一塊錢，高效、便捷。例如，到國外旅遊，圖片即時發到“時光流影”平臺，回國下飛機時，旅行社就能把你發的圖片、文字做成的書送給你了，這些已經包含在旅遊費用裏邊。

　　創客進入政府工作報告，具有什麼特別的意義呢？王亞非覺得，國家抓這個事情很及時，傳統的創業某種程度上只是就業，意義已經不是太大。年輕人在網上開個小店，或者倒騰股票，越來越封閉，越來越不與社會接觸。要擺脫這樣的創業，必須加上創新。王亞非説：“所謂創客，大體有三個階段，創意、設計、市場運作。剛開始有創意很好，最好能夠和社會上一些企業共同合作。起步會很困難，有創意沒實力，但某個企業可能恰恰有實力沒創意，可以找結合點來做；第二，可以賣創意，不一定非要自己往下進行；第三，大家眾籌，共同推進，企業可以參與眾籌，朋友也可以參與。怕就怕沉不住心，太急功近利，剛剛搞個公司有點起色，就賣了又搞第二個，慢慢地都變成了泡沫。”

　　回想上世紀80年代自己創業的年代，王亞非説，現在的文化創業條件比他們那時不知好了多少倍。他一開始做外經貿，要走出國門，但那時候在海外，誰知道中國的産品？當時政府沒有什麼政策支持草根創業，所有生意都有人做，而且都是大公司在做，草根只能夾縫中求生存。一路走過來的經驗告訴王亞非，要想創業，必須做好以下幾個準備：第一要有志同道合的人，要有團隊，像馬雲一樣，最後成功還是依靠那批一起創業的人；第二是要有一種精神，只為創造，不為致富，創業就是要實現自己的價值，無論什麼條件什麼回報，都要幹，如果一開始就想著致富，那創不了業；第三是要有謀略，要有寬闊的胸懷，能跟別人合作，任何創業不合作、不眾籌、不嫁接，都不好運作，難以落地；最關鍵一點，王亞非認為，無論是傳統的創業者，還是新興的創客，都要能吃苦。他們當初到美國推銷産品，外國人哪認得中國的服裝、電子産品？要一棟一棟地掃樓，被趕下來再上去。想做創客，一定要能承擔壓力。“這個創字，一個倉庫一把刀，割你的肉，讓你難受，倉庫裏有很多東西，是一刀一刀割出來；創新，新字是辛辛苦苦從斤斤兩兩做起；創業，業要起來，中間兩個大柱，旁邊兩個支撐，都是幫忙的，地下還要有平臺。”王亞非説。

　　“創客啊？我自己身邊就有。”安徽省文藝評論家協會主席錢念孫親有所感。原來，錢念孫自己的孩子曾是某公司高管，有一份相當不錯的收入，可是去年，他竟然辭了職，自己搞起了創業。“實踐證明，他做得很不錯。隨著技術的發展，新的創意和創業渠道不斷出現，會有很多想不到的産品。現在的年輕人更追求個性化工作，做自己喜歡的事，然後把它做好，這就是創客吧。”錢念孫説。培育創客，政府能做些什麼呢？在這一方面，錢念孫認為，首先環境上要盡量支持創客，不要認為一些東西稀奇古怪，就覺得沒有發展前途，不能用傳統觀念來看待創客。另外，應該為年輕人建立一些創投的資金。他説：“現在講風險投資，風投公司基本是商業性的。其實各級政府都有科技創新基金，這個基金的使用，不能像過去，找關係，造項目，或者僅僅有一個名詞就能批錢，批了以後沒監督沒效果。政府應該像風投公司一樣，善于發現好的創意，善于投資。”

　　創客成長，資金是大難題，在對創客的金融支持方面，中南傳媒集團董事長龔曙光有著更深入的思考。在今年的人大會上，龔曙光的一個重要建議就是要創新文化産業,尤其是中小微文化企業的金融擔保制度。在龔曙光看來，當前文化産業受到社會資本、金融資本的高度關注，但金融和文化的融合依舊存在諸多障礙，尤其是中小微文化企業，他們正是總理所説的創客群體，融資難依然非常突出。分析其中的原因，龔曙光認為這是因為在實踐中，現行的銀行擔保制度使得“輕資産、高風險”的文化企業很難獲得金融支持，創客的特殊性使其很難提供符合銀行要求的擔保物，另一方面，現行的不良貸款追責制導致銀行不敢冒險向文化企業發放貸款。現在銀行基本是服務大集團或者國有企業，根本談不上惠及微小企業。因此培育文化創客，創新文化企業金融擔保制度，龔曙光建議首先由政府出資，牽頭成立專門針對文化産業的信用擔保機構，或者直接將補貼到文化項目上的部分專項資金改成對銀行貸款的擔保資金，由國家資金出面主動降低銀行的風險敞口，這樣國家出動幾億元的資金也許就可以撬動幾十億元的銀行貸款。其次是創新擔保物權制度，合理擴大抵押和質押財産范圍，除了使用傳統的專利權、版權、商標權進行質押，還可以結合行業特點用發行權、播映權等進行質押，這樣更有利于創客成長，促進小微文化企業發展。