最近，已入住某小區三四年的住戶吳先生對小區房屋的公攤面積、配套服務設施、停車位充滿疑問。他多次找到其他業主，“團結力量大”，希望聯合其他業主找房產公司解決以上問題，令他失望的是，300個業主，最終只有他一人向房產公司反映，但由于一己之力較薄弱，所反映的問題根本得不到重視。吳先生向記者抱怨：“要是我們小區有業主委員會，維權事宜相對來說就比較容易解決，畢竟，業主委員會代表的是小區業主的利益。”
據悉，建設部制定的國內首部《業主大會規程》已于2003年9月1日實施。這意味著業主大會和業主委員會的活動都是有章可循的，業主維護自己的合法權益是有法可依的。但記者在調查中了解到，我市只有不到兩成的小區成立了業主委員會。
究竟是什麼原因導致這一尷尬的局面？小區業主委員會屈指可數
記者從市房管處獲悉，前來注冊登記的小區業主委員會僅3家，而目前我市有小區十多家，登記率不到兩成。
工作人員吳先生向記者介紹，根據國家有關居民小區物業管理的法規，小區應成立業主委員會。業主委員會是代表業主對物業管理工作的監督及對業主自我管理的協調，業主大會或業主代表大會可以討論決定選聘或解聘物業管理企業。
另外，我市的許多小區開發和入住時間大都在兩年以上，入住率也達到了50％以上，根據相關規定這樣的小區完全可以申請成立業主委員會。有的小區雖然成立了業主委員會，但沒有及時開展工作，廣大業主也不知道業主委員會到底管什麼。由于居民入住新居後不可避免地會遇到一些問題，而這些問題的解決，又迫切需要一座業主與房產公司、物業公司溝通、協調的“橋梁”，因此業主委員會應運而生。
居民忽視業委會的作用採訪過程中，不少小區的居民認為即使成立了業委會，在與開發商的協商過程中，業主仍然處于劣勢地位。家住八七路一小區的業主姚女士稱，在解決問題時，基本上還是由物業說了算，也不見得業主委員會能發揮多大的作用。
家住南洋路一小區的劉先生認為，成立業主委員會後，業委會成員的報酬，需要全體業主共同分擔，本來收費問題就是小區敏感的話題，再多“養”一個業委會，恐怕許多業主不會支持。有的業主甚至認為業委會往往和物業管理部門“一個鼻孔出氣”，很少能真正維護業主的權利。再者，業委會開展工作時不一定能得到大多數業主的理解，常常是“吃力不討好”，做起事來困難重重。
對于這一問題，從事物業管理多年的范先生則表示，沒有業委會，則意味著業主會在一些方面“吃虧”。比如申請大修基金，沒有成立業主委員會的小區也可以申請，但申請時間要長一些，手續也要復雜一些。
業內人士告訴記者，業委會的成員最好是具有管理經驗，懂得有關房地產、財務運行知識的業主，這樣才能發揮業委會的管理作用。另外，社區居委會應把業委會的建設當做責無旁貸的事，將對業主委員會的管理納入社區管理范疇。成立業委會要破解多個難題
為什麼如此多的小區不成立業主委員會？一個業主向記者訴苦業主們不是不想成立自己的組織，但實在不容易。據悉，目前我市成立業委會主要由物業管理公司或社區居委會主持成立。而有些小區的業委會之所以成立不起來，就是因為房屋開發商建造的房屋留有質量或配套等方面的“尾巴”，而房產公司與物業管理公司又是“父子”關係，所以物業公司並不希望成立業主委員會，省得以後多一個“刺頭”。
一些業主與房產主管部門的工作人員向記者分析認為，小區沒有業委會的原因是多方面的，比如說老的小區很多業主不願意成立業委會；新小區組建業委會的過程不規范，很難得到大多數業主的支持；另外，業委會的牽頭人很重要，牽頭人並不是什麼領導，只是一個協調者。由于業主之間存在一些矛盾，使牽頭人有時很難產生。
