今年10月，大渡口區50名阿姨代表重慶登上全國廣場舞北京集中展演舞臺，表演了兩個錄播節目《高粱稈節節甜》《開心的日子舞起來》，連央視導演看後也嘖嘖稱讚。

　　不僅如此，前不久大渡口區創作的戲劇作品《睡在上鋪的兄弟》和曲藝作品《一封表揚信》，在第六屆重慶市戲劇曲藝大賽上分別奪得戲劇、曲藝兩場比賽頭魁；2016年和2017年，由大渡口區文化館創作的表演唱《跳磴石工號子》、小品《佔座》連續獲得全國“群星獎”。

　　大渡口區文化委主任江存彬説，在“文化館圖書館總分館制”（以下簡稱文圖總分館制）的推動下，區內文化活動形成了“總館帶動、總分聯動、分館互動、基層服務點一派生動”的景象。

　　打破傳統機制

　　實現公共文化服務資金、人才、資源有效流通

　　大渡口區是重慶主城面積最小、人口最少的區。不論是圖書館還是文化館，其硬件設施都比較老舊，在重慶的區縣內排不上號，在全國范圍內就更無法與經濟發達省份的區縣相比較。

　　“要想見成效，其核心還是在機制。”江存彬稱，大渡口區文圖總分館制的組織構架為：一個區總館+8個鎮街分館+多個基層服務點。這其中，區文化館和區圖書館作為總館，處于業務統籌指導核心地位，轄區8個鎮街為分館，基層若幹服務點成為其延伸或補充。在此構架基礎上，大渡口區通過創新運行格局和服務模式，打破了傳統的行政、經費和人員管理機制，實現公共文化服務資金、人才、資源的三級有效流通。

　　“為保證總分館日常業務工作基本運行，我們設立了總分館制運行管理專項資金，由總分館制業務協調組進行統籌管理。”大渡口區文化館館長鄭啟超介紹説。

　　如今，大渡口區的文圖總分館制在全國頗有影響。據統計，僅去年一年，就有來自全國各地的92批次、492家單位、近3000人次來大渡口參觀學習文圖總分館建設，這其中不乏來自經濟發達地區的參觀學習者。

　　向鎮街分館派遣業務副館長

　　送資源下去 帶信息回來

　　“將這些機制串聯起來的一項核心制度，是總館向8個鎮街分館派出業務副館長。”江存彬説，業務副館長一般是擅長聲樂、舞蹈、書法、攝影等各個專業的年輕幹部，他們一是連接總館、分館和基層服務點；二是互通有無，業務副館長成了資源和信息整合的聯絡人，他們將資源帶到基層，又將信息帶回來。舞蹈幹部王雪便是新山村街道文化分館的業務副館長，也是這次50人廣場舞隊伍進京展演的指導老師。

　　“雖然每個業務副館長只精通一個藝術專業，但是如果群眾要開展其他藝術形式的活動，他們就會作為‘中間人’到區文化館來邀請相關專業的老師去輔導。這樣一來，每個分館的藝術形式就豐富了，大家的創作熱情也激發了。”大渡口區文化館副館長黃秋節説，以前每個街道一年就一兩臺演出，現在基本上每月都有一臺演出，節假日更是精彩紛呈。

　　陣地建設延伸

　　觸角更廣 服務更精準

　　今年7月，位于大渡口區八橋鎮的融城文化分館作為該區首個直屬分館正式授牌，這標志著大渡口區開始探索除轄區鎮街外的分館陣地。截至目前，大渡口區的文化分館共有20個，延伸到了民營企業、學校、醫院等，文化服務半徑更大，觸角更廣。

　　大渡口區圖書館館長王艷紅告訴記者，圖書館總分館建設也一直在努力實現社會化合作辦館，推進服務網絡的延伸建設，目前已經在企業、移動互聯網産業園、藝渡文創園、學校、商場和醫院等特定人群聚集區建立圖書館分館。

　　“不管是文化館還是圖書館，我們都努力尋找適合布點的地方。比如天安數碼城內，企業員工需要書吧，我們就準備找一個地方開辦24小時圖書館分館，大家刷身份證就可以進去借閱。”江存彬介紹説，在大渡口古鎮有一個二胡學會辦的音樂茶樓，大渡口也打算在此地建成一個以民樂為特色的文化分館……總之就是希望撬動有形無形的資源，讓文化服務更精準，發揮出更大作用。