新華網：作為直接參與重慶城市建設和發展的全國大型房地産開發企業，您如何解讀此次新城控股與新華網聯合主辦的“金秋雅集”活動？
王延軍：新城控股多年來一直比較注重對中國傳統文化的傳承和弘揚，開展了諸多與中國傳統文化相關的活動，就是為了發展和繼承中華傳統。
從房地産行業整體而言，經過幾十年的發展，我們可以看到越來越多與國際接軌的內容和形式，從規劃設計、建築風格、到園林景觀等，很多項目都是採用了歐式風格、美式風格、法式風格等，城市面貌也日新月異，風格多樣。但作為一家有責任的開發企業，新城控股在開發過程中不斷挖掘和運用中華傳統文化中的藝術精髓、理念精髓，植入到我們的産品和服務中，博採眾家之長，努力為市場和客戶提供更多元化的居住産品和體驗，也努力保護和弘揚中華傳統文化在老百姓生活中的傳承。
本次新城控股聯合新華網共同主辦的“金秋雅集”活動，也正是基于彼此共同對中華傳統文化的認知，秉承弘揚國粹、傳承經典的初衷，邀請到國內知名國學大師，通過詩詞歌賦、弦樂雅頌等形式，來為傳統經典打CALL。
這次活動，將分為“清秋詩韻”“張琴代語”上下兩篇。邀請到了國內當代著名學者、詩人周篤文；文化學者、書畫家、古琴家黃建華；泉州開元寺著名藝僧凈禪法師；重慶著名語言藝術家、著名電視主持人祝克非等國學嘉賓，將分別進行《國學與詩學》講座，古樂器表演、吟唱朗誦，為在場嘉賓帶來了一場文化盛宴。
新華網：新城控股如何審視重慶在其全國戰略規劃布局中的地位？
王延軍：新城控股于1993年成立于江蘇常州，業務涉及房産開發、商業開發、商業運營、物業服務等多個板塊。經過26年的發展，新城控股已經成為跨足住宅地産和商業地産的綜合性地産集團，並于2015年在A股上市；2018年，公司合同銷售額2210.98億，同比增長74.82%；累計銷售面積1812.06萬平方米，同比增長95.21%，憑借優異的市場表現，新城控股榮升“2016中國房地産百強企業”第16位，蟬聯“穩健性TOP10”和“運營效率TOP10”兩項獎項”。截止目前，新城控股在住宅和商業開發領域都形成了一定的競爭優勢，並配合全國化發展，迄今實現了對111個國內大、中城市的全面布局，累計開發及在開發項目超過500余個。
新城控股始終堅持以高質量發展為要求，以進入世界500強為長遠目標，結合市場當前形勢以及公司實際需求，于2019年提出全新十六字核心戰略：穩中求進、地域深耕、運營優先、科技賦能。堅持以上海為中樞，長三角為核心，並向珠三角、環渤海和中西部地區實施全國擴張的“1+3”戰略布局。
新城到重慶來進行投資、開發、建設。我們看好重慶的經濟發展前景，重慶現在有國家級兩江新區，有西永保稅區10平方公裏，有寸灘-兩路保稅港，有長江上遊最大的港口，傳統的汽摩産業，以及現在著力打造的世界級筆記本電腦基地與服務外包基地，金融中心，結算中心、化醫基地。“兩區”選擇重慶，實質是國家戰略發展方向選擇了重慶，西部地區、中國經濟發展的動力、能量集中到重慶，發展重擔落在重慶。未來幾年，重慶城市還將大大“變臉”，這是毫無疑義的。我們也堅信重慶能成為新城未來的重要城市增長極，成為新城在西部區域拓展的橋頭堡。目前我們集團在中西部地區（包括重慶、成都、西安、貴陽等城市）的投資力度不斷加大，重慶在未來集團投資發展戰略版圖中所佔的分量也會越來越重。
新華網：基于“商住雙驅，協同發展”的目標，新城控股近年都有哪些新的探索和實踐？具體到重慶怎樣兌現？
王延軍：新城控股從1993年開始，快速發展26年，成為了業內領先的綜合性地産集團，在此過程中，新城控股堅持住宅地産與商業地産“雙核驅動”的戰略模式，即以住宅開發為主，同時理智選取優質地塊進行商業綜合體的開發運營。在住宅地産方面，集團形成了以“上海為中樞，長三角為核心，並向珠三角、環渤海和中西部地區擴張”的“1+3”戰略布局，進入到全國100余個大、中城市，在建和已建成項目達到500余個。在商業地産方面，集團在全國范圍內選擇性地獲取優質地塊進行開發，目前已在全國97個大中城市布局了119座吾悅廣場，已開業吾悅廣場已達46座。
新城商業與住宅並行開發的戰略，來源于前瞻性對中國消費需求的理解。中國經濟在發展、消費在升級，人們不僅注重物質消費，更高度關注精神生活，未來的生活，將圍繞場景、科技、綠色、生態、文化等方面展開，在此趨勢下，新城控股將在住宅和商業維度，用智慧創造理想家生活和夢想家樂園，二者協同發展，共同促進。
目前，新城控股在重慶有10個住宅項目及1個商業項目，布局范圍覆蓋了重慶主城的中央公園、渝北空港、大渡口濱江板塊、江北海爾路板塊、魚洞板塊，以及大學城、西永等板塊，我們2019年新拓展的江北海爾路項目，也計劃在10月份左右亮相，年底前進行銷售。
我們進入重慶的戰略規劃是：扎根主城、輻射周邊。打造1+X的項目開發布局結構，即立足重慶環主城1小時經濟圈，拓展周邊新興區域市場。通過多項目布局，來找尋不同城市板塊發展的機遇，也同時增加抵抗市場風險的能力。
未來五年，我們重慶公司的目標是進入到重慶前10的房地産開發企業陣營，年銷售額能達到200-300億規模，成為重慶購房者心目中值得信賴的優秀房地産企業品牌，這需要所有重慶新城人的不懈努力和拼搏，在項目規劃、研發設計、施工建設、物業服務等各個方面，都要做到細致入微、匠心精工。只有用科學的管理、過硬的産品、優質的服務、前瞻的理念，我們才能建立起新城在重慶消費者心目中的品牌，才能真正贏得屬于我們重慶新城的市場口碑。
新華網：在項目和産品打造上，新城控股如何深度融入重慶的發展環境，助推城市品質、人居品質提升？
王延軍：住宅開發領域，新城控股在幾年前就通過對市場審美前瞻的建築風格研究與甄選，在此基礎上融合新城産品基因延展及進化，確立了新中式（樾）、大都會（雋）、現代（昱）三種建築風格，並與“樂居”“圓夢”“尊享”三條産品線交錯匹配，形成更豐富、更具廣泛適應性的新一代住宅産品體係。其特點就是可以在不同的城市，根據不同的地塊屬性和消費者需求，匹配相對應的産品風格和配置，形成既有差異化，又有共性化的産品輸出。
目前，我們重慶新城正在開發的10個住宅項目，引入了集團“樾”“雋”“昱”三大TOP級産品係列，並且充分利用項目地塊資源屬性，打造其不同的居住空間感受。例如我們中央公園項目“朗雋大都會”，就是採用的“雋”係大都會風格，更加匹配中央公園作為未來重慶城市新中心的定位，整體規劃更加國際化、時尚化，也希望能打造出都市生態住區的舒適體驗。江北海爾路項目（新城瑯翠）也是結合江北向東的發展戰略，充分挖掘唐桂新城的城市功能價值，享受鐵山坪公園、輕軌4號線、滬渝高速等周邊眾多優質城市配套資源，來打造改善型精裝修産品，提升區域板塊的整體的居住品質。
在激烈的市場環境下，地産企業更應該為消費者提供品質産品與服務，新城重慶分公司希望在住宅産品的打造中，通過某一個領域，將産品做到企業的極致。例如，在車庫的打造上，裝修應該採取大堂的標準；還應設置寵物設施；利用多余空間設置保潔員休息室；車位之間的儲物箱等，將人性化元素應用于各個細節中。
在商業開發及運營領域，新城控股的“産品係列化”行動開始得很早，2012年就推出了自主商業品牌“吾悅廣場”。從1.0版本的全銷售型項目，到2.0版本的mini mall，再到3.0版本以自持大商業為核心的城市綜合體模式，目前已研發至第四代産品，歷經多次迭代。吾悅廣場在重慶的開發建設，秉承“有情懷，不復制，具規模”的九字箴言，一城一策，一街一色，將吾悅商業價值與每座城市本土文化完美結合，為城市的獨特魅力代言。
重慶渝北吾悅廣場，精心打造約30萬方中央公園商業配套。項目配備超12萬方自持購物中心，是集國際A+輕奢購物中心、高端商務辦公、精英行政酒店公寓、文創主題街區、異國風情民宿、在地特色餐飲、潮流時尚服飾等精品業態為一體的城市綜合體，與本土文化融合、與國際潮流接軌、未來將成為重慶空港新名片，時尚潮人必到之處的網紅打卡地。目前項目規劃設計已進入最後階段，基礎土石方工程進度也快速推進，預計2020年將啟動招商推廣等工作。
