積極謀劃搶抓機遇 深度推進文旅融合發展 唱響‘江山多嬌城·龍鳳呈祥地’

  九龍坡區緊緊圍繞“三高九龍坡、三宜山水城”總願景,整合包裝區域特色資源,大力推進文旅供給側結構性改革,深入推動文化旅遊高水平融合、高質量發展,加快建設世界知名文化旅遊目的地的靚麗區。

積極謀劃搶抓機遇 深度推進文旅融合發展 唱響‘江山多嬌城·龍鳳呈祥地’

本期嘉賓:鄧立

九龍坡區文化和旅遊發展委員會黨委書記、主任
  • 疫情過後,九龍坡區文旅市場和消費的重構可能呈現什麼特點?有哪些新機遇?

  • 九龍坡文旅市場將迎來四大機遇
    鄧立

    九龍坡文旅市場將迎來四大機遇

        數字文旅迎來機遇。經此疫情,文化旅遊業在作業模式和營銷模式在數字化、網絡化、智能化方向發展呈現加速趨勢,“無線智能旅遊”時代正在到來。瀚渝數字文化産業園等網絡視聽項目將通過“互聯網+商業模式”,提高企業多渠道變現能力;在線直播、AI虛擬遊覽、語音導遊成為“雲旅遊”的主要方式。

        大健康文旅將受青睞。大健康文旅是文化、旅遊、康養、醫療等多産業深度融合發展的産物,九龍坡區推出的特色小鎮、田園綜合體以及都市鄉村遊都在往此方向發展。疫情結束後,人們對健康需求更加旺盛,以溫泉養生、運動健身為主題的都市休閒康養産業,以抗戰兵工舊址博物館群為代表的文博旅遊體係,以重慶動物園、鄉村文化樂園等特色資源為依托的研學文旅産業群等等,都具有巨大的市場潛力。

        夜間經濟依靠文旅賦能。疫情過後,或將迎來“井噴式”的消費增長,夜間經濟將是極大的“風口”。依托重點商圈和景區,打造夜秀載體、夜讀空間和夜間集市,推動文化、旅遊、商貿、餐飲、科技融合共生,推出時尚、炫酷、互動性強、浸入式的夜間休閒消費項目和産品,打造“白+黑”的全時段旅遊體係。

        都市鄉村旅遊趁勢更新換代。短期來看,疫情使休閒農業和鄉村旅遊及民宿行業受損,長期來看,市場反響將更加迫切,基礎條件也將更加扎實。以中梁山風景區、銅罐驛大英雄灣美麗鄉村、陶家恒大文旅項目等為代表的重大項目,將成為九龍坡區拉動消費的新增長點。

  • 對九龍坡區文旅企業的發展,有哪些幫扶措施?

  • 多措並舉助推文旅企業健康發展
    鄧立

    多措並舉助推文旅企業健康發展

         快速落實“暫退”專項工作。開通旅遊服務質量保證金暫退服務綠色通道,積極溝通協銀行,明確辦理流程和材料,制定支取辦理指南。現已全面完成全區旅行社部分旅遊服務質量保證金暫退工作,為申請暫退的27家旅行社辦理退款,累計退還金額533萬元。

        多措並舉促文旅企業健康發展。一是強化政策支撐扶持。從服務協調、減輕負擔、穩崗就業、金融紓困4大類全面梳理各級應對政策措施共30條,將《應對中央及地方支持文旅企業政策匯編》批量印制並發放,幫助企業做到應知盡知,應享盡享。二是精準開展行業調查。廣泛收集文旅企業面臨困難和問題,全面調研文旅行業市場主體情況,點對點發放、收回電子調查問卷100份,配合區政府做好政策擬訂、宣傳解釋工作。三是法律服務全面調解民商糾紛。為文旅企業提供疫情防控以及因疫情引起的企業用工、商業合作等法律風險和糾紛問題提供法律咨詢服務。

        提振信心助文旅市場復蘇振興。支持和指導文旅企業在疫後按規定舉辦各類文化和旅遊節慶活動;加大文旅企業財稅激勵、減免政策,跟進落實貸款貼息;加快文旅基礎設施建設,優化公共文化和旅遊設施布局;推出係列文旅復蘇活動,如農旅幫扶計劃以直播帶貨形式銷售農旅産品及線路産品;定向面向全國遊客推送全區遊玩消費券;開展線上旅遊交易會、惠民消費季等。

  • 在九龍坡區的景區景點對外開放之後,如何做好市場秩序維護、健康安全防范等方面的工作?

  • ‘一景一策、一景一案’ 落實景區開園防疫工作
    鄧立

    ‘一景一策、一景一案’ 落實景區開園防疫工作

         按照“一景一策、一景一案”原則,制定了《景區疫情防控應急預案》。嚴格落實“實名制分時預約,分散間隔入園”管控措施,每日入園人次不超過日最大承載量的50%;所有景區、文化設施場所均實行入園體溫測試並出示“渝康碼”登記(外地遊客實行實名登記);公共區域實行每日2次以上消殺;遊樂設施及供遊客使用的雨傘、輪椅等物品實行“一客一消毒”;公用設施每日4次以上消殺;垃圾做到“日産日清日消毒”;設置廢棄口罩回收專用垃圾桶;在旅遊廁所、遊客中心配置免洗消毒洗手液等。

        截至目前,我區5786家文化旅遊企業,已復工(含未停業)企業總數5484家,佔比94.8%。其中規上文化旅遊企業70家,已復工企業58家,佔比82.9%。建川博物館和重慶動物園分別于3月23日、3月25日開園迎客,其余景區即將陸續開放。

  • 疫情結束後,從文旅營銷和宣傳的角度,如何重塑九龍坡區文旅品牌的新形象?

  • ‘融合 聯動 雲享’ 重構文旅市場新格局
    鄧立

    ‘融合、聯動、雲享’ 重構文旅市場新格局

      突發疫情導致文旅消費市場出現階段性、斷崖式的大幅度、大面積下滑,疫後如何通過宣傳營銷“重啟”,把“寒冬”變“逆襲”,這是值得深思的,我們主要歸納為“融合 聯動 雲享”六個字。

        融合:因地制宜,運用自然景區、文化場館、人文設施等差異化特點,開發多樣研學遊産品,推廣景區特色品牌文化;以周邊遊、近程旅遊、健康旅遊為主線,推廣九龍門新城市風貌,建川博物館、巴人博物館歷史文脈,周貢植故居紅色旅遊,華岩旅遊區傳統文化體驗等多元化文化旅遊路線;加快推進以展示“江山多嬌城·龍鳳呈祥地”山水顏值和文化內涵的旅遊文創産品的建設步伐。

        聯動:面向西南地區、京津冀、長三角、珠三角等重點客源地開展精準推送,大力恢復國內市場,積極恢復入境市場。全媒體平臺統籌聯動、融合發力,用好國家級、市、區級等主流媒體,加強文旅係統自媒體矩陣建設,縱向構建上下聯動宣傳工作機制,開展全媒體矩陣式宣傳。加強區域合作聯動,尤其是與主城區及周邊地區的旅遊合作與交流,爭取納入全市全域旅遊整體營銷、獎勵政策、多渠道推廣等平臺,實現優勢互補。

        雲享:以智慧為引領,以人工智能、虛擬現實、物聯網為基礎支撐,推動數字文旅高質量發展,智慧化管理、數字化産品、在線化營銷、大數據營銷方式加速成型,打造集生産創作、交易交流、培訓體驗為一體的文旅産業智慧平臺,逐步實現旅遊設施的在線化和數字化,景區、歷史、文化等要素資源的數字化和網格化,旅遊服務的數字化和智能化。

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