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鯉城區
新華網·福建頻道     2006-03-23    來源:
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商業貿易

    【概況】 開拓商貿市場 加強與區外經濟合作,引導和鼓勵企業直接參與“東西部經濟大合作”經貿洽談和招商活動,促進鯉貨西進。全年組織30多家企業參加上海、杭州、烏魯木齊等地舉辦的各類展銷、博覽會,簽訂銷售合同、協議8000多萬元。組織各種商品展銷會、下鄉支農活動,拓展貿易空間,滿足社會需求,繁榮經濟。2003年,全區社會消費品零售總額41.81億元,比增10.3%,其中批發零售貿易業36.44億元,餐飲業3.45億元,其他行業1.92億元,分別比增11.2%、10.4%、4.0%。

    爭創“中國民間工藝品之都” 以爭創“中國民間工藝品之都”為契機,進一步弘揚民間傳統技藝,培育區域特色經濟,擴大鯉城知名度。9月,被中國工藝美術協會授予“中國民間工藝品之都”。

    “菜籃子”工程建設 發展無公害副食品產銷體係,提高“菜籃子”產品質量和檔次。有常年連片蔬菜基地4200畝,其中無公害蔬菜生產基地1300畝,新建連棟大棚6畝,節水噴灌管灌設施75畝,引進推廣優質高產蔬菜品種,生產基地全年可為市場提供蔬菜4萬余噸,日供應品種50個以上。治理“餐桌污染”,建設“食品放心工程”。全年生豬定點屠宰26.8萬頭,蔬菜農藥殘留檢測超標率嚴格控制在5%以內。組織開展食品法檢查1774次,出動人員5244人次,查處各類污染食品案件142起,查獲污染食品4942公斤,罰沒金額15.36萬元,“五個種類、一個行業”食品各項治理指標均達到省、市要求,食品安全衛生狀況進一步好轉。

    市場經濟秩序整頓 整頓和規范市場經濟秩序,開展各類市場檢查,全年出動10898人次,車輛2674輛次,檢查各類生產經營單位16440個;查處各類案件1818起,案值186.14萬元,其中立案1390起。

    國有企業改革 深化國有企業人事制度改革,泉州市醫藥分公司公開競聘總經理;國有糧食企業實行定崗定員、持證上崗制度,精簡管理人員;糧食供應公司和飼料公司管理人員實行聘任制。全區商業、糧食、物資企業共53家,改制45家,企業職工總數2547人,已置換職工身份756人。商業總公司分流富余人員,有80人自願與企業解除勞動合同關係,支付補償金185萬元。商業、糧食、醫藥企業全年實現利潤393.26萬元,比去年增長6.26%。


    【對外經濟貿易】 加大招商引資力度,加快實施項目帶動戰略。全年新辦三資企業50家(其中開業投產26家),投資總額72115萬元,比增4.9%;合同利用外資8739萬美元(其中中外合資30萬美元、外商獨資8709萬美元),實際利用外資5061萬美元,分別比增34.4%、12%。增資項目11個,合同利用外資472萬美元。組織參加元宵江南新區建設招商懇談會、泉州元宵節招商會、泉州鯉城(香港)招商項目推介會、第七屆中國投資貿易洽談會,赴菲律賓、印尼、新加坡、馬來西亞招商活動,以及參加省有關部門牽頭組織的赴日本、韓國高科技招商活動,赴南非、埃及、臺灣地區經貿考察活動等。出臺對企業到資驗資費補貼50%的優惠政策。組織33家企業參加德國、英國、美國、俄羅斯、阿聯酋等國家和香港地區舉辦的展覽會、博覽會;組織300多家(次)企業參加廣交會;其中參加秋交會企業180多家,成交額6000萬美元以上。全年全區出口交貨值433076萬美元,自營出口(海關口徑)12556萬美元(其中三資企業10254萬美元,內資企業2302萬美元),分別比增6.83%、23%。

    【商業總公司】 商業總公司對全係統105處固定資產進行重新登記,開展閒置房屋的招租,以增加收入,房屋出租率73.14%。食品公司加強定點屠宰場管理,全年屠宰生豬26.8萬頭。蔬菜公司全年蔬菜批發交易量達2億公斤,利潤比去年同期增長3.5%。飲服公司做好早餐配送工作。工業品批發公司及五交化公司克服市場萎縮影響,努力拓展業務。2003年商總全係統銷售總額2395萬元,比去年同期減少10.91%,上繳稅費515萬元,實現利潤245萬元,比去年同期增長3.07%。

    【糧食購銷】 全年全區糧食係統購入糧食31000噸,銷售糧食27000噸,地方儲備糧庫存15000噸,完成市下達的定儲任務數。投放節日市場的大米565噸、食油90噸、米面制品26噸。實現稅利138萬元,其中實現利潤56萬元,上繳稅收82萬元;糧食風險基金存入400萬元。實施糧食收購準入制度,審查經營資格,區糧食購銷公司、糧油貿易公司、糧油供應公司等5家國有糧食企業取得糧食收購資格。建設食品放心工程,建立“食品放心示范店”、實行“米、面、油”產品市場準入制度和“QS”標識。

    【醫藥經營】 市場開拓 泉州醫藥分公司主動參與駐閩部隊醫療機構、福醫大附屬二院、泉州一院以及惠安、安溪、南安、晉江等地醫療機構的藥品招投標活動,中標品種和受委托品種260多個。各批發經營部積極參與全國、全省藥品藥材貿易交流活動,掌握市場動態,建立有效的營銷信息渠道。推行總經銷、總代理和統購分銷等營銷方式,擴大經營規模。與知名藥品廠商如西安楊森、廣西玉林等建立區域銷售代理關係。“非典”期間,制定防治“非典”中藥材、藥品、器械採購預案,從全國各地緊急調入金銀花、板蘭根、玉葉解毒衝劑、口罩等,保證群眾防“非典”用藥之需。全年銷售總額16343萬元,同比下降6.61%;利潤116.74萬元,同比增長3.9%。其中批發企業銷售14460萬元,同比下降8.25%;利潤101.89萬元,同比增長3.47% 。

    連鎖經營 百合連鎖藥店堅持誠信服務,打造企業品牌,樹立良好形象。配送中心採用微機管理藥品物流,實現藥品進購、配送、銷售以及與各分店聯網一體化,提高經營效率和資金利用水平。配備空調、飲水機等設施改善購物環境,堅持駐店藥師用藥咨詢、免費為顧客量血壓、稱體重等,提升服務檔次。全年零售額2310萬元,同比下降10.72%。

    完善現代企業管理制度 開展批發企業GSP認證工作,強化對業務員、質管員、驗收員、養護員、保管員的培訓,提高職工業務素質;建立健全質量管理制度,制訂業務、質管、驗收、養護、保管五個環節的操作指南和程序文件,商品從採購、質量檢查、驗收入庫、在庫養護到銷售等流轉過程均有規范的表格記錄;加大軟硬件建設投入,對庫區進行合理劃分,改善倉貯條件,配備藥品檢測儀器;對藥品品種、規格等信息和購、銷、存等環節進行微機查對和全程跟蹤,提高現代化管理水平;分公司于9月份通過省局GSP認證小組的檢查驗收。

 
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