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華電福建：“上大壓小” 積蓄企業發展後勁
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 華電福建：在節能減排中積蓄企業發展後勁
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| 華電集團公司黨組書記、總經理曹培璽（中）到可門發電有限公司檢查指導工作。
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作為福建省最大的國有發電企業，華電福建公司從大局出發，主動自加壓力，迄今已提前關停了11臺共計24.1萬千瓦的小火電機組。到2010年末，這個公司將確保關停小火電機組17臺，涉及火電廠7個,總裝機容量84.1萬千瓦，佔全省關停小火電機容量74.4%,佔全省關停煤機的100%。
在“上大壓小”的同時，華電福建公司確定了通過結構節能、科技節能、管理節能三條途徑，爭取到“十一五”末期使公司的煤耗、廠用電率、污染物排放量等降到全省電力行業的平均水平以下的“節能減排”目標。2006年，全公司發電係統實現了煤耗降低20克/千瓦時，年可節約標煤8萬余噸；廠用電率下降了0.5個百分點，年可節約用電2000萬千瓦時；永安、漳平電廠的助燃油耗從9克/千瓦時降低到目前的4克/千瓦時，年可節約燃油近2萬噸。正在興建的福州可門電廠一期工程兩臺60萬超臨界機投產後，供電煤耗將由公司成立之初的424克/千瓦時下降到358克/千瓦時，與往年相比可節約標準煤76萬噸，這相當于過去一臺30萬機組一年的耗煤量。
華電福建：上大壓小 節能減排 盡顯責任
早在2006年，中央“上大壓小
節能減排”號角吹響之際，華電福建公司便按照集團公司的統一部署，積極謀劃關停方案，多次召開專門會議，數條策略浮出水平。一是加強關停小火電機組工作的組織領導，從華電福建公司到所屬電廠，各層面均成立了關停小火電組織機構,明確各級各部門工作職責；二是制定關停小火電機組的實施方案。集團公司、福建公司、基層單位各層面均制訂了關停實施方案。在正視存在的問題與困難同時，
提出了積極穩妥的解決措施與對策。方案包括了機組關停時間計劃、“上大壓小”項目進度、資產處理、職工安置分流等內容；三是利用國家“上大壓小”政策，加快推進永安、漳平“上大壓小”擴建項目步伐，計劃各建設2臺30萬千瓦大型高效環保的循環流化床機組，替代關停小火電機組；四是自我加壓，主動提前關停小火電機組。
這些舉措可謂考慮周全，其目的不外是希望各方能形成強大合力，共同推動小火電關停工作穩定有序地進行，用實際行動確保“十一五”華電福建關停目標得以順利實現。
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| 華電福建公司黨組書記、總經理黃憲培（中）到可門電廠工地現場指導工作。
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 福建電力將"上大壓小"力爭年節約百萬噸標煤
“現在溫度表上顯示的度數就是廠房裏的溫度。”福建華電漳平電廠廠長羅文輝指著機組的鍋爐溫度表告訴記者。今年4月份，廠裏的這兩臺余熱發電機組在國家發改委確認下正式關停。
機組上色澤鮮艷的封條，似乎在靜靜地述說著這兩臺1.75萬千瓦機組關停的命運，而這僅僅是福建省關停10萬千瓦以下小火電中的一幕。
 華電福建關停11臺小火電容量達24.1萬千瓦
為積極響應國家“上大壓小、節能減排”等相關政策，華電福建先後關停１１臺小火電機組，關停容量達２４.１萬千瓦。
近日，記者在走訪華電福建幾大電廠中了解到，龍岩火電廠機組、永安火電廠的３號和４號機組，共４臺小火電機組于２００６年關停；漳平及永安余熱發電公司共５臺小火電機組于２００７年４月關停；華電福建廈門電廠列入國家２００８年關停計劃的３號和４號機組５月底提前關停。
據了解，
“十一五”期間，福建省計劃關停小火電機組１１３萬千瓦，其中，燃煤火電機組８４.１萬千瓦，燃油火電機組２８.９萬千瓦。
記者從華電福建發電有限公司獲悉，到２０１０年末，華電福建發電有限公司將關停小火電機組１７臺，總裝機容量８４.１萬千瓦，關停容量佔全省關停小火電機組容量的７４.４％、關停燃煤火電機組的１００％。為確保計劃順利實現，華電福建已關停小火電機組１１臺，剩下的６臺火電機組也將于２０１０年前關停。
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