該局在工作中硬化措施，“五管齊下”，大力推進審計信息化建設：
　
    一是將信息化工作納入“一把手工程”。成立了以局長、總審計師為組長的信息化工作小組，制定了信息化建設規劃和工作目標考核責任制度，重點抓計算機輔助審計項目的落實。

    二是完善制度，明確責任。該局注重信息化管理工作，先後制定了《計算機管理規定》、《信息公開實施細則》、《政府信息公開指南》、《門戶網站信息發布制度》等一係列規章制度，把責任落實到領導與科室，並不定期檢查執行情況，發現違反規定的人和事，按照有關規定嚴肅處理。

    三是加大投入，提供條件。幾年來，該局加大投入，為每位審計人員配備了筆記本電腦，一線人員還配備了臺式便攜打印機；購入了可供大容量現場數據導入的服務器，用于計算機輔助審計的數據處理；還建成了門戶網站，為宣傳蕭山審計提供了便捷的平臺；在軟件上，購置了“神機妙算”、“金審”等審計應用軟件，還鼓勵審計人員業余時間進行專業培訓與各類資格考試，為該局信息化建設積蓄了力量。

    四是培養人才，落實保障。為適應信息化建設的需要，該局專門引進了計算機專業人才，並為其創造條件，使其專業知識與審計實踐有機結合，發揮了較好作用。同時，該局還注重對全體審計人員的計算機應用知識及計算機輔助審計軟件應用的培訓，連續兩年對一線審計人員進行了“AO”係統知識更新的全面培訓，為全面開展計算機輔助審計打下了扎實的基礎。

    五是考核兌現，調動積極性。該局通過獎懲等手段把制度、要求等落到實處。對獲得審計署、省廳和杭州市局現場審計實施係統表彰項目的，都進行配套獎勵，從而積極引導審計人員全面實施計算機輔助審計，提高審計效率，提升審計質量。

    編輯:王清穎