黨和人民事業的發展，使一大批年輕同志走上了新的領導崗位。對這些新幹部，人民群眾充滿了新期待。其中之一就是希望這些同志在工作作風上，堅持和光大黨的優良的“老作風”。
所謂“老作風”，就是老同志常常憶起的“優良傳統”：當年有些省部級領導下基層，到農村，輕車簡從，不事張揚，也就帶一個同事，住在招待所，住在縣鄉政府的大院或農家小院裏，沒有層層陪同，沒有迎來送往。他們沒有官架子，也不願讓人知道他們的官銜，基層的幹部群眾比他們年齡大的稱他們“小李”“小張”，比他們年齡小的稱他們“老李”“老張”；他們開口“老大哥”，閉口“小兄弟”，蹲在農家院裏和“老嫂子”拉家常，坐在炕沿上向大娘大爺噓寒問暖。他們就是群眾中的一員，群眾的心和他們貼在一起。民情民意、真情實意，就在這種調研中了然于胸，成為正確決策的依據。
大家急切地期盼“老作風”回來，是因為大家對現在有些幹部的作風不滿意。有的領導下基層，名曰“調研”，實則擺譜。調研的效果不怎麼樣，調研的排場卻越來越大。
說“排場”，還真名副其實。領導到來之前，調研地就是一個“排練場”。領導走的線路是事先踩過點的，每個地方停留幾分鐘，都事先掐算過。領導要見的群眾，都事先對過名單、查過背景，群眾會說哪些話，要事先演練。
這樣的調研說是演戲，實在不為過。而且，這樣的現象，並不少見，一些很基層的單位，也官不大譜不小。
時代不同了，當然不能簡單作類比。社會發展了，調研條件也該改善，這沒人有意見。但經濟上富裕了，條件改善了，並不是講排場、擺架子的理由。世界上人均GDP比我們高得多的國家有許多，可那裏官員的“排場”卻不一定比我們的一些“七品芝麻官”大多少。
雖說時代不同了，可在群眾眼裏，那種擺正自身位置、牢記“只有服務義務、沒有擾民權利”的老作風，似乎與民主、開放的時代進步潮流更加合拍。而那些論級別、擺陣勢，動輒前呼後擁的作派，恰恰更像是封建時代的遺風，倒與新時代的氣息格格不入。
過去，一些身經百戰、戰功赫赫的老同志對于政府提供的特殊禮遇經常堅辭不就。今天，從學校大門邁進機關大門、接受過現代高等教育的年輕幹部，就更沒有必要也沒有理由去搞警衛森嚴、招搖過市那一套。
工作方式和工作作風當然要與時俱進。但“進”，應該進在工作方式更高效、更節儉上，進在把過去的好傳統規范化、制度化、並與當今的行政體制改革結合上，而不是朝著浮誇、奢華這樣的反向推進。
領導幹部的調研，也承載著塑造親民形象、密切黨和政府與百姓關係的任務。不僅需要通過領導幹部的言行舉止，還包括通過調研的過程，讓基層群眾真正感到對黨和政府親情頓生，敬佩之心頓生。而把調研現場的群眾當道具，那麼不僅群眾會對此心生反感，“調研”的效果也就走向了反面。新幹部需要“老作風”，“老作風”有利開創新局面，樹立領導幹部的新形象。（陳頌清）
編輯：朱霞 | 
