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王獻蜀和他的企業
一、公司介紹
巴士在線于2003年在江西南昌創建，集團運營總部設于上海；歷時四年至今，公司已發展成為覆蓋北京、上海、廣州、深圳等全國28個城市的移動電視傳媒集團。公司現擁有千人的技術、媒體專業運營團隊，主要從事以下業務：（一）計算機軟件開發、技術服務和技術轉讓；（二）網絡工程、網絡終端產品開發以及應用；（三）搭建用以發布國內各類廣告信息和用以播出各種生活、娛樂資訊等內容的在線寬頻互聯網網站、移動視電網絡等信息服務平臺。
巴士在線已經在公交車、地鐵、輕軌等超過25,000臺公共交通設備上安裝了近50,000多個收視終端，每天大約為4000余萬乘客提供資訊服務。2004年，公司開發的“城市智能公交綜合信息化平臺”項目經國家發改委立項，並獲近億元的國家項目扶持資金；2005年4月，公司被人民網和福布斯評為
《中國十大最具投資潛力媒體》稱號；2006年成為國家“十一五”發展規劃項目；2007年1月，公司榮獲《第三屆中國最具投資價值媒體網絡和新媒體》稱號。
巴士在線CEO王獻蜀先生，1993年至2001年任職于南昌市國家稅務局，政府公務員，擁有十年的政府工作經驗以及十余年獨立創業經歷。1995年始創建南昌市和記實業有限公司，2003年創建巴士在線，進軍IT傳媒業；擔任公司董事長兼首席執行官。王獻蜀擁有車載多媒體多項國家發明及實用新型設計專利，獲得2006中國十大新媒體人物獎；2006年榮獲南昌市第二屆“十大創新青年企業家”；南昌市
“青年創業成才獎”。
二、創新經驗總結
巴士在線在業界贏得良好口碑，樹立了優秀企業品牌，並發展成為新媒體行業裏最具影響力的媒體集團。這一過程中，企業積累了豐富的行業經驗，探索出企業的發展和成功之道：
（一）具有強烈的創新意識和開拓精神
巴士在線能夠創造出良好的經濟效益和社會效益，得益于響應國家主管部門及各級政府對企業創新精神的大力倡導，得益于企業強烈的創新意識和開拓精神。
1、技術上堅持不斷創新
巴士在線集中力量進行了多年的技術研發，做了大量的技術儲備，並不斷致力于應用平臺的技術創新和試驗。智能調度技術係統進行了數次的升級更新換代，無線傳輸及播控應用係統不斷升級完善，從而達成移動電視“三級傳輸、四級校驗”的目標，確保了電視內容播出的時效性及傳輸安全性，巴士在線也因此成為目前國內唯一獲得廣電總局批準的擁有媒體平臺傳輸證的民營企業。
2、經營模式獨一無二
巴士在線將國外普遍採用的“第三方提供信息化模式”運用于國內公交領域，用智能信息化技術置換公交企業的媒體資源，即通過投資公交智能調度信息化係統，免費提供給公交企業使用，用以獲取公交企業車載移動電視媒體的開發權及經營權。目前全國大中城市約有18萬輛公共汽車，有經營價值的公交車約12萬輛，巴士在線通過資源置換模式，獲取了其中的50%。
資源置換是巴士在線經營模式的創新之舉，它打破為公交企業繳納“入場費”的合作形式，並形成合作方多贏的局面：（1）政府、公交企業不用任何投資，即能迅速實現公交信息化管理；（2）政府通過社會資源快速推動了公共文化設施的建設；（3）乘客可以獲取各類資訊，享受公交車廂文化；（4）巴士在線作為投資方，迅速進入充滿前景的新媒體行業，獲得更大的發展空間。
3、勇于開拓新領域
巴士在線擁有了良好的移動電視平臺，最初以純廣告作為播出內容。根據發展需要，公司勇于突破舊有思路，將播出內容從廣告質變為電視節目內容，大膽而適時地涉足到新傳媒領域，將自己迅速打造成為真正的新媒體企業，並一躍成為該行業的領跑者，既提升了巴士在線作為一家媒體的影響力，也提升了巴士在線作為一家企業的經營業績。
（二）嚴格遵循“規范化運作”的長遠發展理念
1、堅持規范化運作思路
做企業，要遵循企業經營之路；做媒體，須遵循媒體發展之道。
中共中央政治局常委李長春同志于2006年2月14日在給中央電視臺的指示上指出“繼續開拓創新，努力開拓數字化電視、IPTV、手機電視、移動電視（公交、地鐵）、樓宇電視的市場，不斷佔領新陣地，擴大中央電視臺的影響力”；中宣部部長劉雲山同志于2006年3月9日指示中央電視臺：“積極建設網絡電臺、電視臺，尤其是中央三臺所辦的電臺、電視臺，要加強領導、加大投入，做大做強”；中央領導在對我公司的相關文件上分別指示“加強對各領域新媒體的管理”、“廣電總局開展調研，制定相應管理措施”。
巴士在線作為新媒體領域的佼佼者，從國家大局利益出發，服從中央對于新媒體的管理，虛心學習國家主流媒體的經營發展之道，並通過與之合作，探索並堅持作為媒體的規范化運作思路。
2、確保規范化運作途徑
2007年5月，巴士在線與中央電視臺網絡傳播中心以及新華社，就全國移動電視業務達成戰略合作，將移動電視的傳輸平臺與播控平臺剝離：（1）新華社負責新聞內容的來源和節目制作；（2）中央電視臺負責移動電視的播控、節目編審和節目集成；（3）巴士在線負責傳輸平臺的搭建和運營。這一舉措符合國家主管部門在新媒體管理方面的總體思路，貫徹落實了國家關于主流媒體佔領和積極引導新媒體發展的精神，使黨中央的聲音在移動電視上得以傳播，既確保了播出內容的豐富性、高品位，也使得社會資源和社會力量在我國新媒體產業發展中發揮重要作用。
3、規范和完善各類相關資質
巴士在線一貫按照優秀企業的高標準要求自己，經營過程中，企業堅持“獲許國家有關部門批準才可實施”的規范化原則。目前，巴士在線擁有國家主管部門批準的各類相關資質：國家信息產業部頒發的《增值電信業務經營許可證》；文化部頒發的《網絡文化經營許可證》；江西省廣電局頒發的《廣播電視節目制作經營許可證》；國家科技部頒發的《科技型中小企業技術創新基金立項證書》；總局頒發的《廣播電視節目傳送業務經營許可證》等。
（三）“重技術、重管理、重人才”的戰略發展理念。
重技術是企業得以發展的基石，重管理、重人才，是企業得以長遠快速發展的保障。
巴士在線公司在全國分布30家分、子公司，員工1000余人，在長期的管理過程中形成一套完整有效的管理制度，從而保證了集團公司“散而不亂”。“運行平臺公司化、經營平臺大區化”是企業管理的獨創之舉：各分公司具有地域性特點，管理同樣具有地域性特點的媒體平臺，確保了平臺的正常維護和運行；經營平臺大區域的格局，加上分公司的輔助，點面結合保證了公司在經營方面的資源組合、團隊作戰和業績提升。企業是個擁有千人的大團隊，80%以上的員工具備大學本科以上學歷。核心管理團隊具有豐富的經營管理經驗，技術團隊具有專業的技術水準。
巴士在線是中國高科技民營企業的代表之一，肩負著國家和民族賦予的責任和使命，企業將秉承不斷創新的精神，繼續開拓進取，做強做大。
