10年前，他是某駐邕部隊的軍人；10年後，他是廣西同濟醫藥集團有限公司總裁。他將藥店從南寧開到了北京，門面從一間發展成上百家連鎖店，身價從萬元翻到了千萬元。

自謀職業：從最熟悉的醫藥起家

    俞雲輝個頭不高，吐字頻率很快，沒有大老板的架勢。然而他的公司經營項目涉及藥店、醫院、畫廠、電鍍廠、開關廠等，目前還完成了注冊工作，即將在美國上市。這一切，都要從10年前，他挖到的第一桶金說起。

    俞雲輝在福建長大，是中國恢復高考的第一屆大學生，當年，入讀廣州第一軍醫大學。在這之後，他進入部隊從事醫務工作。1997年，俞雲輝從部隊轉業，中校軍銜副團職的他被分配到福建的一個地級市當衛生局副局長，但他卻放棄了機會，選擇自謀職業。

    俞雲輝決定從自己最熟悉的行業做起———開藥店。他靠著手上的萬元轉業金，在民秀衡陽路口租了一間20多平方米的鋪面，起名衡陽藥店。

艱辛創業：七分打拼三分運氣

    創業之初無疑是艱辛的，藥店的員工共兩名，一名是老藥劑師，一名是營業員，而身為老板的他，既要採購又做外聯，還要負責給員工做飯，每天都要忙到淩晨一兩點才打烊。

    “我這個人比較實在，就是七分靠打拼，三分靠運氣的人，強調做什麼事情都可以做到極致。不要去依賴別人，不要去想佔什麼政策的便宜，而是想怎樣把事情做好。”俞雲輝說，這是他的性格。對于這一點，老員工潘俞霖深有感觸。

    俞雲輝開第一家藥店，潘俞霖就來了。她說，那時候，藥店不叫公司，俞雲輝也不叫總裁。每天，他就睡在過道的閣樓上。躺下後，頭離天花板就兩三厘米，連起身都困難。俞雲輝說，在那段時期內，日銷售額突破800元，就是他的夢想。

    在藥店逐步走入正軌之後，俞雲輝決定開分店。但就是這家分店，差點使他破產。分店在裝修擴建時，藥店經營許可證卻遲遲辦不下來。店不能開業，每月上萬元的租金卻一直在交，藥店處于崩潰的邊緣。在這樣的情況下，俞雲輝向南寧市領導寫了匯報信。最後，他幸運地得到了有關部門的支持，藥店得以開張。俞雲輝說，上世紀90年代中後期，南寧市政府對民營企業給予更大的關注和支持，才使得像他們這樣的民營企業得以持續快速地發展。

    如今，藥店做成了連鎖。同濟的一些店鋪，一天的營業額就能達好幾萬元。

成就事業：不是奇跡只是抓住機遇

    用10年的努力就能換來成功，很多人都覺得是奇跡，俞雲輝卻並不認同。對于成功，他認為，在中國經濟高速發展的年代，他們只是把握住了機遇。

    俞雲輝分析，企業之所以能在10年內積累那麼多的財富，一方面是當時的醫藥經營行業競爭還不是很激烈。另一方面是，專業、規范的經營，打響了企業的知名度，搶佔了市場的先機。

    到2002年，國家允許民營企業開連鎖藥店之後，廣西同濟醫藥集團有限責任公司開始全面擴張，現在在廣西、廣東、北京都設立了分店。隨著同濟集團即將在美國上市，俞雲輝開始了規模化經營和全國性的發展。（梁靜 宋延康 周蕓）