我們採取的“中央廚房+衛星廚房”的模式不僅是“減負不減質”,更是在“減負”的基礎上進一步“提質”。
在“減負”方面:依靠崗位單純化、工序專業化優勢,讓管理更輕鬆。以河南省內首家和第二家採取“中央廚房+衛星廚房”供餐的金水區文化綠城小學、金水區豐慶路小學為例:根據《河南省中小學校食堂等級量化標準》中“食品處理區建築面積≥0.4m2/人 ”的要求,兩個學校分別需要建設2400平方米和1600平方米以上的食品處理區,才能滿足全體學生午餐供餐需求。而在“中央廚房+衛星廚房”的模式中,食材儲存和初級加工,餐具清洗、消毒、保存的工序、場地均設在“中央廚房”,文化綠城小學和豐慶路小學校內的“衛星廚房”有效控制在了550平方米和800平方米,均有效減少餐廚人員約50%,兩個學校分別能滿足7000名和10000名學生就餐,“衛星廚房”餐廚人員按照專業標準,進行熱調理烹飪、餐盒分裝,並配送到班,極大減輕了學校老師工作量和壓力。主要餐廚垃圾不在校園內産生、存放,不通過學校運輸。校內廚房面積的有效減少和充分利用、餐廚人員的有效精簡、餐廚垃圾的大量減少、盒餐到班的供餐模式,切實保障了學校、教師更多的精力用於教育教學工作。
在安全方面:打通從“田間”到“餐桌”的直通鏈條,讓孩子吃得更安全。食材上,要求採購一線品牌供應商,農産品訂單種植、基地直供,實現集中採購、集中管理、統一監測、統一配送、全程追溯。質檢上,採取六道質檢和多重消毒升級。具體包括“入場質檢、入庫抽檢、半成品質檢、成品質檢、物流運輸過程質檢、衛星廚房抽檢”等六道嚴格質檢程序。所有餐盒通過“專用設備清洗消毒+消毒庫消毒”的方式,實現二次消毒無死角。生産配送上,提升標準化規範化水平。“中央廚房”和“衛星廚房”各區域嚴格分開,裝修、設施均高於國家餐飲行業標準,實行全封閉式生産管理和加工標準化,實現人、物分流。工作人員進入廚房需要經過嚴格的洗手消毒、換靴、風淋消毒。凈菜專用運送車輛在0-4℃的環境下保證食材新鮮度,使用智能GPS物流監測跟蹤系統,實現對車輛、人員、物料的全程監控、管理。
在營養方面:推動從“廚師”到“廚師+營養師”的專業升級,讓孩子吃得更營養。一是要求供餐企業配備專業營養師。供餐企業必須由持有國家公共營養師證書的營養師,充分考慮學生成長需求制定食譜,保證孩子的營養均衡搭配。二是主動借助營養機構的專業優勢。區教體局從營養食譜設計、營養帶量分析、家長健康課堂、教職工營養理念提升等方面,保障學生午餐供餐營養。在實惠方面:通過規模化採購、集約化生産,讓孩子吃得更實惠。金水區選擇具備規模化採購優勢的大規模供餐企業,針對學校午餐菜品採購量大的特點,對原料供應基地和品牌供應商提出更高的要求,進一步減少了進貨中間環節,降低採購價格。同時,集約化生産提高了原料綜合利用程度,有效節約了人力、降低了人工費用,實現菜品的質優價廉,讓孩子吃得更好、更健康。