原標題：讓“走出去”的步伐更堅定——堅決去、主動調、加快轉係列談之三
今天，當河北人來到塞爾維亞斯梅代雷沃市，有一樣事物一定非常熟悉——那就是河鋼集團“HBIS”的旗幟。
斯梅代雷沃市有一家百年老廠斯梅代雷沃鋼廠，曾是當地的支柱企業，但由于經營不善，自2009年起連年虧損，瀕臨倒閉。2016年4月，河鋼集團出資4600萬歐元收購該廠，成立河鋼塞爾維亞公司。當時，不少人質疑，具有豐富跨國經營經驗的美聯鋼和具有本土優勢的當地經營者都沒能扭轉該廠的困局，河鋼能將它經營好嗎？
兩年多來，河鋼用實實在在的經營成果打消了這樣的質疑。統計數據顯示，到2016年12月，河鋼接手斯梅代雷沃鋼廠僅半年多時間，就使這家百年老廠扭虧為盈，並成為塞爾維亞第二大出口企業。2017年，河鋼塞爾維亞公司發生了巨大變化，已經完全恢復到它最好時期的生産經營狀況。
依托自身比較優勢，積極參與國際産業分工、産能合作，在提升企業國際化水平、推進轉型升級的同時，也為項目所在國的經濟社會發展作出貢獻……在我省産能過剩矛盾依然突出的當下，河鋼的探索為自身産能全球布局打下了堅實基礎，同時也為我省企業如何在去産能中實現新發展帶來許多有益啟示。
産業的發展是動態的，産能的優劣是相對的。不同國家和地區的不同行業，發展水平參差不齊。這決定了國際市場對産能的需求具有顯著的地區性特徵，産能的優劣勢也就具有了相對性。從全球范圍看，我們的傳統産業不一定是落後産業，過剩産能也不一定是落後産能。當前，世界經濟正處于全球化産業分工和布局調整的新階段，誰能更早地走出去，誰就有可能擁有更廣闊的發展空間和更光明的未來。
不管是一個企業還是一個地方，資源配置能力都是影響競爭力的關鍵因素，能不能統籌利用好國內和國際兩個市場、兩種資源，決定著其發展前途和命運。置身于今天這樣一個全球化的時代，市場、資源、技術都可以被整個世界共享。如果我們眼光只盯著自己的一畝三分地，總在家門口打轉轉，那就説明思路還沒有打開，思想還不夠解放，還缺乏全球化意識和開放思維。
我省目前的産能過剩，有相當一部分是結構性的過剩。經過多年奮發圖強，我省鋼鐵、水泥、玻璃等傳統優勢産業具備了較強的制造能力和較高的經營管理水平。與此同時，許多發展中國家對這些領域的産品需求旺盛，現實或潛在市場空間很大。特別是隨著“一帶一路”建設的深入推進，利用我省優勢産能，突出重點領域，推動國際産能合作，國際國內條件已經成熟。抓住有利時機，對接國際需求，讓優勢産業和産能“走出去”，不僅能夠有效化解産能過剩的壓力，也能為企業贏得更加廣闊的發展空間。
跨出小天地，擁抱大格局。從華夏幸福投建印尼卡拉旺産業園區到長城汽車在俄羅斯圖拉州投資建設年産能15萬輛的SUV整車廠，從晶龍越南晶硅項目被列入“一帶一路”國家重大建設項目庫到武安新峰循環經濟産業投資發展有限公司埃及建材項目穩步推進……近年來，越來越多的河北企業用實踐證明，充分利用全球市場和資源、深度參與國際合作、深度融入國際分工體係，就有可能獲得豐厚回饋，實現更好發展。順應全球化大趨勢，堅定信心、邁開大步“走出去”，在合作共贏中拓展高質量發展新空間，應當成為我們的共識與追求。（張 博）
