他喜歡寫詩，上學時他寫盡校園裏的姹紫嫣紅，風華正茂和紅男綠女；進入河鋼唐鋼，筆尖流淌過鋼花絢爛，砥礪拼搏和鋼鐵男兒。因為是愛詩，他追求詩情畫意，思維大膽奔放又不失縝密，凡事力求完美。他在異域的鋼城裏，創造了並正在創造著一個個屬于自己的神話，也屬于河鋼塞鋼的故事。
2016年6月，從河鋼集團簽署收購斯梅代雷沃鋼廠的協議那天起，魏東明便擔任了河鋼塞鋼的首席運營官，這個“官”很大，涉及生産、設備、能源、運輸、安全、採購等重要環節，權利范圍覆蓋了全廠的半壁江山。
由于種種原因，塞爾維亞這個國家滿目瘡痍、百廢待興。因為國力下降，這個百年老廠失去了數次設備改造升級的機會。當魏東明和他的中方夥伴遊走于銹跡斑駁的設備中時，他們甚至有些震撼，生産條件和設備設施跟國內比，差的真不是一個檔次。同時他們也強烈地意識到，不對這些老舊的設備動一次脫胎換骨的“大手術”，讓企業起死回生無異于紙上談兵。
話説起來容易，對一座龐大的鋼鐵企業進行徹底“手術”難于上青天。需要巨大的資金投入不説，企業要徹底停産，眼睜睜看著“賠錢”。而且，5000多名職工處在失業狀態，塞爾維亞政府也不會答應。最讓人頭疼的是，由于設備老化，那些提供備件的企業很多都不存在了。然而，這些在外人看起來根本就解決不了的困難並沒有難倒這位來自鋼鐵強國，在目前世界第二大鋼鐵企業裏工作過的鋼鐵漢子。藝高人膽大，通過調研，他認為不停産的狀態下，實現企業連續生産，必須從最要害的部位“下刀子”。在河鋼唐鋼工作時，他嘗到過在企業轉型過程中“科技創新”給自己帶來的甜頭。強大的河鋼集團鼎力支持不可或缺，但是，他還是決定必須走自主創新這條路。從2016年7月份開始，僅僅用了半年時間，他就先後完成了對高爐煉鐵技術設備、煉鋼轉爐係統、2250毫米熱軋薄板生産線等關鍵部位的技術改造，同時，對一些非關鍵部位也繪畫好了改造的藍圖，並相繼鋪開實施。“老爺車”又開始疾速奔馳在巴爾幹半島上，企業恢復到了鼎盛時期的紅火。到2016年12月份，河鋼塞鋼的鋼鐵産量創造了歷史最好水平。斯梅代雷沃人歡呼雀躍，在他們眼裏，這就是一個神話。
緊接著，魏東明又締造了第二個“神話”。深喑企業管理之道的魏東明在“挖潛增效”上做起了文章。剛到這家鋼廠的時候，魏東明發現，廠區內堆滿了煉鐵，煉鋼的廢渣，而且要花錢去處理。在國內，挖潛猶如海綿裏擠水，把挖潛做到極致的鋼企早把這些廢渣當做礦粉進行循環再利用了。生産協調會上，當魏東明提出把這些“垃圾”回爐再利用時，塞方人員張大著嘴巴，認為他在説笑話，他們“堅定”地認為這樣做會影響産品質量。外國同事的不理解沒有讓他退縮，他決定用事實説話。于是，中方科研團隊夜以繼日地工作，細心地化驗“垃圾”裏的鐵含量，耐心研配噸鋼需要加入的比例，在冶煉模板裏精心植入加入“垃圾”的工藝流程。功夫不負有心人，當塞方管理人員吃驚地發現，這些“垃圾”不但沒有降低産品質量，而且還大大降低了噸鋼成本的時候，他們甚至有些懊悔地揉起了他們幾輩人睜了九十多年的眼睛。這一次，他們徹底心悅誠服，在他們眼裏，這又是一個神話。
魏東明創造的第三個神話，存在于妻子的眼裏，刺在妻子的心裏。去年休探親假回國的時候，做醫生的妻子吃驚地發現，丈夫的體重從原來的80公斤，暴瘦到60多公斤。看著消瘦了太多的老公，妻子心疼地掉下眼淚，心裏也開始敲起了鼓。當妻子“押送”著他去醫院體檢，發現身體並無大恙的時候，妻子哭著捶打著他，“你怎麼就這麼不知道珍惜身體啊，身體累垮了，閨女我們娘倆咋辦呢？”魏東明緊緊地把妻子摟在懷裏，妻子抬起頭，看著自己的丈夫，苦笑著説，“你是一個神話，創造了很多人夢寐以求的‘減肥’奇跡！”
很多時候，魏東明在想，等有時間了一定好好寫詩，把藍色的多瑙河、遠方的家、家鄉的月亮、賢惠的妻子、漂亮的女兒都寫進去，當然還有自己的大美河鋼。（河鋼唐鋼公司 王育紅/整理）
