鄂托克旗糧食局結合本旗糧食工作的實際，緊緊圍繞服務新農村新牧區建設這個重點，突出抓好“八字方針”，確保全旗糧食工作再創新局面。
一是強調一個“嚴”字。結合機關作風建設和民主評議行風，要求機關和各購銷企業幹部職工嚴格執行各項工作制度，認真履行職責，為創建“四型”機關搭建和諧平臺，努力營造“風正、心齊、氣順、人廉、績優”的良好氛圍。
二是把握一個“學”字。進一步完善學習制度，創新學習方式，重點以學習和貫徹黨的十七大精神、市、旗全委擴大會議精神以及《糧食流通管理條例》等糧食政策法規為內容，要求學以致用，將學習的成果轉化為開展工作的動力。
三是抓好一個“收”字。認真抓好全旗訂單糧食和市場糧食收購，繼續完善訂單糧食合同簽訂及預購定金的發放工作。年計劃發放預購定金４００萬元，訂單收購糧食１０００萬斤，以實際行動推動農牧民增收。
四是圍繞一個“銷”字。採取訂單定銷、薄利多銷等措施，開拓銷售市場，提高糧食銷售市場的佔有率。年計劃銷售原糧１２００萬斤、成品糧３０萬斤。
五是落實一個“儲”字。積極爭取地方儲備糧的指標項目，改善倉容條件，提高管理水平，擴大儲備數量，切實做好地方儲備糧的管理和輪換工作，同時，積極幫助農牧民運用科學技術手段儲好余糧，減少損失、增加收入。
六是突出一個“管”字。抓好糧食行政執法隊伍的建設，加大對糧食經營市場的監管力度，按照《糧食流通管理條例》和行政法律法規賦予的職能職責，依法管理市場，促進和諧經營、放心消費。
七是瞄準一個“上”字。依托賽烏素農業生產基地，積極爭取糧食物流園區建設項目，計劃投資建設１０００萬斤的儲備倉容，更好地解決農民賣糧難的問題。
八是推動一個“加”字。結合全旗無飼草料規模加工企業的實際，通過深入的調研論證，計劃爭取政府投資，在糧食𤦬玉米𡃤主產區建設年產５０００噸玉米初級加工企業和年產３０００噸飼草加工企業各一個，提高糧食轉化增值能力，提升經濟和社會效益。（劉建忠 ）
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