為了全面提高幹部隊伍的素質，烏審旗按照不同的隊伍類別，各個入手，加強了對青年後備等各幹部隊伍的全面建設。
一是抓優秀青年幹部隊伍建設。以公選為突破口，為幹部隊伍注入年輕血液。２００４年在全旗范圍內公開選拔了１０名３５歲以下年輕科級幹部，２００５、２００６連續兩年在公開選拔３５歲年輕後備幹部，通過理論知識測試及面試現場答辯，共有１４０名幹部進入全旗後備幹部庫中；以提高素質為目標，加強了理論培訓及實踐鍛煉。以黨校為依托，多次組織年輕幹部進行理論輔導、學習交流，提高他們的理論水平，同時實行輪崗交流，幫助優秀青年幹部提高工作應變能力；並在班子配備時，注重啟用年輕幹部。
二是抓旗管後備幹部隊伍建設。堅持不懈地在基本理論、基本政策等方面加強對後備幹部的培訓，讓青年幹部上挂下派到蘇木鎮、企業挂職，增強實踐能力。２００５年共選派了１８名後備幹部到嘎查村、社區及企業挂職；並外派到異地學習挂職，開拓視野，提升工作理念。２００６、２００７年連續兩年共外派了７１名後備幹部赴異地參加培訓，３５名後備幹部到異地挂職鍛煉，今年共選派６名後備幹部擔任蘇木鎮領導助理，不斷提高他們的實際工作能力。
三是抓了嘎查村幹部隊伍建設。烏審旗委已著手與內蒙古農牧學院等高校聯姻，計劃明年舉辦嘎查村幹部及後備幹部更新知識及學歷化教育培訓班；更重要的是落實待遇，為保證嘎查村幹部“幹有所為，退有所養”，２００６年出臺了《烏審旗嘎查村𤦬社區𡃤幹部養老保險退休補助暫行辦法》，將退休嘎查村幹部的補助標準由原來的每年２５０元提高到５００—１０００元，全旗２６１名退休嘎查村幹部全部享受退休補助待遇，並出臺了《嘎查村幹部養老保險實施辦法》，為符合條件的７３名在職嘎查村支書、主任辦理了養老保險，解決了嘎查村幹部的後顧之憂；同時，精簡班子。在“兩委”班子換屆時，鼓勵嘎查村幹部黨政班子“一肩挑”，交叉任職，共有３名嘎查村幹部實現了“一肩挑”，班子的工作效率明顯提高。
四是抓“少、婦、非”隊伍建設。積極採取有力措施，加大對“少、婦、非”幹部的培養選拔。通過多種形式和載體加強對全旗少、婦、非幹部的普遍輪訓；注重抓好少、婦、非幹部的實踐鍛煉，有計劃、有目的地選送少、婦、非幹部到大專院校學習和深造，組織到經濟發達地區挂職、參觀、考察，拓寬視野，增長才幹。根據領導班子建設的實際，以現職領導班子配置結構要求為基礎，進一步改善後備幹部的年齡、性別、民族和文化結構，到目前為止，全旗共儲備後備幹部２８７名，其中：少數民族幹部８１名，婦女幹部４７名，非黨幹部５２名。
（文/萬喜鳳）
首頁 >> 鄂爾多斯 >> 時政要聞