2007年7月,國際奧委會將2014年第22屆冬季奧運會和第6屆殘疾人冬季奧運會的主辦權授予了有"黑海上的明珠"之稱的俄羅斯南部城市索契。
背靠高加索山,南臨黑海,人口40萬的索契市是俄羅斯中產階級喜愛的夏季海濱度假勝地。但在其他三個季節,這裏卻門庭冷落。現在,舉辦冬奧會,正好可以開發此地的冬季旅遊資源。
但是俄羅斯人的目標不止于此,聯邦政府決心借舉辦冬奧會的機會重建索契,特撥出120億美元資助索契建設。普京希望將此地發展為四季皆宜的,能吸引外國遊客的國際旅遊城市。
俄羅斯過剩的流動性已經早早地推高了索契的地價和房價,這難免給政府建設增添了成本。自2007年初以來,索契的房地產價格飆升至少60%,僅僅在國際奧委會宣布索契申奧成功後的一個月內,這裏的房地產價格就漲了13%。據<俄羅斯日報>報道,有專家預測到2014年奧運會舉辦之前,索契的房價將是莫斯科的兩倍,目前莫斯科的房價正直逼紐約水平。
索契2014年冬奧會組委會在莫斯科的辦公室位于市中心一幢高級寫字樓的3樓,樓內還有一些俄羅斯知名金融機構。辦公室的裝修富有現代氣息,房間由玻璃而非磚墻分隔。大間裏放著長長的三排桌子,每張桌子可供五六人同時使用。每個人的空間是由頭頂的射燈來界定的。這裏更像一個設計工作室。
索契奧組委的CEO德米特裏·切尼申科(Dmitry Chernyshenko)是土生土長的索契人,曾供職于俄羅斯聯邦體育部。就是他,帶領索契奧運申辦委員會贏得冬奧會的舉辦權。2007年9月他被普京任命為2014年冬奧會組委會CEO。
針對索契冬奧會的相關問題,本報記者近日對這位武術愛好者進行了專訪。
通往招商的大門
<21世紀>:索契冬奧會的標語是"通往未來的大門",可以解釋一下嗎?
切尼申科:這個口號是我們在申奧的時候想出來的,當時我們發現奧運會將給俄羅斯的許多地區和奧林匹克運動帶來積極變化。
我們相信奧運會將促成這一地區(高加索地區)和整個俄羅斯社會經濟條件的改善。奧運會也促使聯邦政府拿出120億美元全面改進這個地區,使他成為一個365天適宜的旅遊景點。索契已經是一個受歡迎的消夏勝地,托了冬奧會的福,索契將成為一流的冬季旅遊地。
奧運會還能使俄羅斯告別前蘇聯時代的老舊冬季運動設施,換上世界一流的設施。奧運會將索契的門向全世界的冬季體育運動愛好者敞開。已經有一億四千萬喜愛運動的俄羅斯人希望與讚助商、國際單項體育聯合會和其他國家的奧委會建立聯係。每個人都有機會來享受這些好處。
<21世紀>:索契奧組委需要哪些方面的商業合作夥伴?
切尼申科:像往屆奧運會一樣,有12家國際奧委會最高級別的合作夥伴在商業開發上有優先權,他們可以為比賽提供必需的服務和商品。但是我們希望盡可能地發掘這12家企業以外的合作夥伴,他們可以是金融和服務領域的。現在我們已經吸引了不少國內和國外公司的興趣,這其中大中小公司都有。
我們的市場推廣計劃很快就要出臺了,然後在2008年9月我們會和國際奧委會簽署聯合市場推廣規劃協議。到那時,我們就可以公布具體的需要合作夥伴的領域,然後進行公開選拔。
<21世紀>:索契奧組委正在尋找海外合作夥伴,你有考慮中國的企業嗎?
切尼申科:當然有。俄中兩國長期關係良好,我們真心希望找到有誠意的投資者和商業合作夥伴。我希望投資了2008北京奧運會的公司在看到這種投資的價值之後能夠來俄羅斯投資冬奧會。這對于那些想到中國以外的新興國家發展的企業尤其有意義。
<21世紀>:你去年年底去過瑞士招商引資,你還打算去哪些國家?
切尼申科:去年我去瑞士參加了一個論壇,我在演講中特別強調了歡迎大家來索契投資冬奧會建設,這不僅是面對瑞士投資者而是對所有投資者和供應商的。
4月1日我還會去英國做類似的演講,下面幾年裏我還會去許多國家談這個。我們並不傾向于某一個國家。我們只選擇最可靠的夥伴。
<21世紀>:索契2014年冬奧會提供了哪些商機?
切尼申科:你可能也知道從2004年開始,中國對俄羅斯的投資每年以翻倍的速度增長。這裏有很多機會。去年9月,索契舉辦了第四屆中俄投資論壇,吸引了500人來參加。
對中國企業來說最大的投資機會是在運輸、電信、電力工程、建築、公共服務、自然資源、旅遊和體育方面。比如,到2014年,索契會需要建起2100間五星級酒店的房間,10100間新的四星級酒店房間和13500間新的三星級酒店房間,這裏面有很多商機。
還有,我們要修建50公裏的輕軌和50公裏的新公路,並在Adler到Krasnaya Polyana之間建立起二級公路,中國在這方面有很多經驗和技術資源可供利用。
60%盈利發展體育
<21世紀>:在2014年之前,索契奧組委一共需要多少錢來籌備奧運?
切尼申科:索契奧運會得到了政府的大力支持。組織這屆冬奧會我們的預算是15億美元,聯邦政府補貼了我們預算的四分之一。剩余的錢將由奧組委來出,我們主要依靠市場推廣來籌得這筆錢。
我們最初做奧運會預算的時候,只對盈利做了保守的預計。但是即使按照這樣的預算,我們也會有良好的收益。
最近舉辦的幾屆奧運會都是盈利的。我相信我們的電視轉播、商業讚助、商業授權和票房收入加起來會超過我們預算的花費,而且會實現高于預期的盈利。
在我們主辦的盈利中,我們將用60%來發展全國的體育事業,20%將上交給國際奧委會,20%交給俄羅斯奧委會。
<21世紀>:120億美元的聯邦政府補貼是聯邦政府對運動會資助最多的一次嗎?
切尼申科:這筆錢的數目的確很大,即使以俄羅斯現在的國力來看也很大!這些錢將有助于我們實現運輸、住宿、電力、科技、環境和旅遊設施的現代化。
索契機場的新塔樓將在2008年底竣工。索契的酒店業將增加25000個床位,索契的道路也將在2013年前完成重建。
在奧運會之前,俄羅斯政府還會資助補充修建一些必要的基礎設施,使索契達到舉辦國際體育賽事的水平。
我們要做的事情很多。我們要新建200公裏的鐵路。要建設一個年轉移旅客能力達到400萬人的現代化機場,我們還要鋪設700公裏的光纖網絡,要將電力裝機容量和酒店房間數目翻倍,我們還要進行環境保護方面的基礎建設,建立現代化供水和下水道係統,
<21世紀>:從現在到2014年之間,奧組委的籌備工作分成哪幾個階段?
切尼申科:從8個月前我們被授予舉辦2014年冬奧會的權利起,我們的工作就在按部就班地進行。我們有6年的準備時間,工作可以分成4個階段。
現在是基本規劃階段,這將從2007年下半年持續到2008年底。我們的任務是完成一本基本規劃報告,設計奧運會的遠景和期望,還要制定市場推廣計劃並和國際奧委會簽署市場推廣規劃協議。
從2009年到2010年上半年,將是操作計劃階段。我們將修改和確認基本規劃然後開始規劃場館。
第三階段是操作準備階段,從2010年下半年到2012年。我們將完成場館計劃並準備管理和控制計劃。
最後,直到奧運會開幕之前,將是預演和試用階段,從2012年後半年開始,我們將在索契舉行一些場地適應賽。
我們有俄羅斯的國有企業和總統體育文化辦公室等機構的堅定支持作後盾。
<21世紀>:索契舉辦冬奧會對俄羅斯有什麼意義?
切尼申科:這是俄羅斯第一次舉辦冬奧會,俄羅斯也是二戰以後第五個既舉辦過夏季奧運會也舉辦過冬季奧運會的國家。你知道,俄羅斯歷來是一個冬季運動大國,舉辦這樣的賽事將會進一步激發國人的運動熱情,而且也會讓我們的運動員繼續在這些項目上保持領先。
<21世紀>:你可以比較一下1980年莫斯科夏季奧運會和2014年索契冬季奧運會嗎?
切尼申科:1980年的莫斯科奧運會對上百萬的熱愛運動的俄羅斯人來說是非常特別的記憶。它是我們歷史上的神聖時刻。那一次我們舉辦得很成功,也首次讓成百上千的外國人親身接觸到前蘇聯。
索契奧運會則處于一個完全不同的時代。它是新俄羅斯的運動盛事。我們的國家現在是一個從前蘇聯解體後的艱難中走出來的新興國家。這屆奧運會將展現俄羅斯精神,向世界展示積極的進步。