開魯縣在企業黨組織中推行了新“三會一課”制度，即企業生產經營情況通報會、職工思想狀況分析會、黨組織諫言獻策懇談會，新技術、新工藝、安全生產技術培訓課，創新了企業黨建工作。

    一、企業生產經營情況通報會，促進企業工作公開化。會議由黨組織每季度組織召開一次，黨支部書記、委員、企業負責人、班組長和職工代表參加，由企業負責人將本季度企業生產情況、經營狀況、存在問題等向與會人員進行通報，企業黨組織針對通報情況同企業負責人進行座談、交流，分析原因，以此調動企業員工積極參與企業管理、為企業排憂解難。宇標公司員工冉曉東通過聽取通報會，針對公司內部員工分工不明確、存在過去國有企業弊病的問題，建議公司結合勞動強度、工作態度和工作效率等多個方面建立一套嚴密的考核體係和優勝劣汰機制，通過健全公司機制最大限度地調動員工積極性，這一合理化建議被順利採納，並受到公司負責人的好評。

    二、職工思想狀況分析會，促進思想政治工作有效化。通過發放調查表、召開座談會、綜合協調會和直接聽意見等方式，及時掌握職工的思想動態，對發現的不良思想及苗頭性問題，本著上對企業負責、下對員工負責的態度，積極做好思想政治工作，達到統一思想、理順情緒、促進發展的目的，提高企業思想政治工作的針對性和實效性。興利制藥公司黨總支通過發放職工思想狀況調查表，廣泛收集職工的心聲，及時掌握了職工在養老保險、工資待遇、勞保用品發放、企業落實《勞動法》等方面的意見和要求，並根據徵得的情況對職工的思想狀況進行分析，梳理歸類，再由企業負責人逐項落實整改措施，使企業的思想政治工作真正做到了有的放矢。

    三、黨組織諫言獻策懇談會，促進企業發展全員化。以黨員、職工代表與企業負責人直接對話的方式，讓黨員、職工為企業生產經營提意見、出點子，黨組織對有價值的意見和建議及時進行歸納梳理並反饋給企業法人，同時對提出好意見、好建議的職工、黨員進行表彰獎勵，增強職工的主人翁責任感，在職工中樹立起“企業生存靠職工、職工生存靠企業”的思想意識。宇標公司黨員徐兆才通過實地考察動力車間，發現電路布局不合理，導致耗電量大但制冷溫度不夠的問題，通過諫言獻策懇談會，及時提出了調整線路布局的意見，不但有效地提高了能源的利用率，每年還可為公司節約開支上萬元。

   四、新技術、新工藝，安全生產技術培訓課，促進員工素質現代化。堅持實際、實用、實效原則，通過邀請專業技術人員講課、開展崗位練兵、技術比武、觀看電教片等形式對職工黨員和技術骨幹進行培訓，通過培訓，全面提高和豐富職工的工作技能和安全生產知識，有效地發揮黨員的先鋒模范作用，提高黨組織的影響力和滲透力。乾坤公司堅持每半年對企業職工進行一次新技術、新工藝、安全生產技術培訓，每年在公司的一線生產車間組織技術比武4次，通過技術比武先後改革了8種傳統的操作方法，為企業創造了可觀的經濟效益。

    近幾年來，開魯縣以企業新“三會一課”為活動載體，不斷豐富了企業黨建工作內容。全縣各企業黨組織先後召開企業新“三會一課”512個，徵得企業員工合理化意見、有價值建議200余條。