新華社記者 柴祥群、張寶印
醫院門檻高，是因看病費用高；農民看病難，是因缺醫少藥。
沈陽軍區赤峰醫院堅持３７年真心為民，送醫送藥到農牧區；堅持平價醫診，拉近了醫患關係，貼緊了軍民關係，密切了黨群關係，精神可嘉。
平價是一種境界。赤峰醫院把農牧民視親人，對貧困的患者不是往外推，而是往裏拉。在內蒙古貧困地區各族群眾無錢看病、因病致貧、因病返貧的現象面前，他們首先想到的是為貧困群眾解除病痛是醫務工作者的責任和義務。他們毅然決定：農牧民憑《醫療扶貧手冊》住院費用在平價的基礎上優惠１０％至３５％……對“救死扶傷”做出了令人信服的詮釋。
平價是一種胸懷。赤峰醫院是背負著６００多萬元債務上陣的，為了早日讓農牧民乘上“微笑列車”，醫護人員主動提出不要獎金，省錢買設備。為了改善患者的住院環境，醫院新購進了伽馬刀、心電監護儀、模擬定位機等先進設備，開展了腎移植等１０余項新技術和新業務，因為他們認為平價醫療享受的不應是平庸的醫療技術。
平價是一種高度。赤峰醫院將醫護人員的收入與科室脫鉤，不定任務不下指標；要求醫生合理檢查、合理用藥，杜絕大處方和過度檢查；採取有效監督，聘請兩名退休的科主任組成醫療質量控制檢查小組，每周對醫生開出的檢驗單和藥單進行復查，發現過度檢查、過分用藥以及收受紅包等行為，立即查處，通報批評。他們為了控制藥價，而採取多項措施。一句話，平價的高度就是以民為本，科學降低成本。
平價是一種效益。平價能掙錢嗎？赤峰醫院的回答：能。一是政治效益。赤峰醫院醫療隊走到哪裏就把黨的溫暖送到哪裏。二是社會效益。５年來，駐地有５０００多人次的農牧民享受到醫療扶貧減免藥費的優惠。三是經濟效益。５年來，醫院門診量和住院人數穩定增長，從６０００多人躍升到現在的４萬多人；從原來每年醫療毛收入２４０萬元到現在實現年純收入５５０萬元。這些數字說明一個道理，那就是平價不平凡。（據新華社呼和浩特７月９日電）
新 聞 檢 索