一、 警力下沉，實現基層工作的新突破

    年初市局制定出臺了《關于加強基層基礎工作的決定》。市局按機關人數的15%的比例選派20名民警到基層工作。並為每位民警安排了1萬元經費解決吃住行問題。

    同時，市局出臺了《領導聯係基層工作制度》，市公安局領導、市局各部門和下派的20位民警分別聯係一個基層派出所（佔全市85個派出所的55%）。重點加強調查研究和工作指導，幫助解決實際困難，總結推廣基層典型。每年至少為聯係點辦1件實事。

    警力下沉，有力地推動了基層基礎工作。

    一是重點人口全部落實了監控、調控措施，簽了責任狀。全市529家旅館業全部實行網絡監控，12月底前即可完成。全市印章刻制業入網全面啟動，在2007年6月底全部完成。
    二是鄉鎮村社治安聯防工作得到了加強。派出所將警力按責任區劃分，全面落實了村社居民聯防巡更制。
    三是僅用2個月的時間圓滿完成了公安廳下達的換發二帶身分證30萬任務，到10月底完成了72萬。
    四是富有成效地開展了"進千家、入萬戶、進場所、入行業"的強本固基專項行動。
    五是刑偵基礎業務得到了切實加強。

二、經費傾斜，裝備水平和信息化水平線得到提升，基礎設施得到改善
    （一）公安指揮中心項目進展順利，投資8500萬元，建築面積1、4萬平方米的市公安局指揮中心籌備工作全部就緒，等待開工。
    （二）2005年以來，市局積極向國家和自治區爭取經費658萬元，全部用于金盾工程建設。重點放在了警務信息化、技偵、刑事技術和技防設備的購置更新上。
    （三）全面完成了派出所新建和外觀改造工作，2004年。2006年先後下達我市中43個新建派出所，11月底，43個新建所全部建 成，32個外觀改造全部完成，摘去了去年末位的帽子。
    （四）為了從源頭加強管理，預防和減少道路交通事故，市局投資1800萬元，建成了國家標準的駕駛員考驗場，交警支隊投資200萬元改建車管所業務大廳，辦事效率和服務群眾的水平大大提高。
    （五）今年新建成看守所1個，全市看守所全部安裝民警巡視指紋監督係統，看守所監控係統，在押人員監室報警係統。

三、 嚴格苦練，隊伍整體綜合素質明顯提高

    我們將苦練基本功納入對旗縣區公安局，市局局屬各單位和全體公安民警的績效考核，形成制度，長期堅持。各級公安機關堅持訓練貼近實戰，重在提高能力，採取集中訓練，戰訓合一，必武競賽等多種有效形式，積極開展全警大練兵，苦練加基本功。

四、從優待警，在"三基"工程建設中激發了廣大民警的工作熱情。

    今年，市局建立了公安民警定期檢查制度、民警帶薪年休假制度、公安民警保險制度、因公致傷救治綠色通道制度、慰問制度、家訪座談制度、功模優秀民警休養制度、維護民警合法權益制度、離退休民警大病醫療費用補貼制度、民警心理疾病預防制度等10項從優待警制度。表彰獎勵向基層傾斜，基層一線民警比例不低于85%。