自主創新成為舉國話題，是發展的進步。自主創新從何處著力，操作起來難度很大。創新的成本誰來投入?創新的風險誰來承擔?是政府舉全力，還是企業為主體?資金分布是“遍撒胡椒面”，還是有急有緩、有主有次?對于自主創新程度較低的我區，更是值得探討的問題。

    會內嘉賓：

    林東魯代表　包頭鋼鐵（集團）有限責任公司董事長

    張玉堂委員　興安盟科右中旗民族地毯廠

    黃雅琴委員　內蒙古環境監測中心研究員

    發展創新主體：企業

    林東魯：提高自主創新能力，當務之急是提高企業的自主創新能力。這是由企業本身的性質和它在社會經濟中的地位所決定的。一方面，企業的最大特點是貼近市場，了解市場的需要，尤其能夠前瞻性地掌握市場發展所產生的潛在需求，使其研究開發的目標更具針對性。另一方面，隨著市場競爭日趨激烈，企業只有把握住新技術的制高點，才能在競爭中處于領先地位。這也是企業自身生存發展的現實需要，使研發成果轉化為生產力，才能夠有效地收回創新成本。從總體上看，我區的企業還不能夠成為創新的主體，佔70％以上的企業缺乏核心技術能力，創新的組織機制也不完善。我區共有各類工業企業16萬多家，其中301家國有大中型企業中有近一半尚未建立技術開發機構，這在很大程度上限制了國有企業技術創新活動的開展。

    黃雅琴：企業是研究開發投入的主體、技術創新活動的主體和創新成果應用的主體。但是，企業在成為技術創新受益主體的同時，又有著加大投入和承擔風險的責任。目前，我區的企業應該擺脫靠項目投放、靠政策扶持、靠優惠措施的依賴心態，真正成為研發投入的主體。另外，企業要在原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新上有機結合，並且隨著企業發展水平的提升而逐步演進。
    張玉堂：中小企業是自主創新中一支十分活躍的重要力量，不能以規模大小來確定自主創新能力。興安盟民族地毯廠是個民營企業，但是我們的產品大多出口歐美市場。雖然大企業在自主創新上有著中小企業無可比擬的優勢。實際上，在自主創新體係中，最活躍和最具效率的部分恰恰是中小企業。