烏蘭浩特卷煙廠廠長劉鳳書在總結上半年所取得的成績時強調：上半年，紅雲集團烏蘭浩特卷煙廠以創建和諧紅雲為主線，加速推進企業文化建設，強化生產管理、市場開拓和品牌培育，強化企業內部基礎管理，努力推進技術改造步伐，取得了突出成績：實現銷售收入38468萬元，完成年計劃的54.06%，同比增長62.37%；實現稅費19949萬元，完成年計劃的55.59%，同比增長51.96%，其中兩稅實現17914萬元，完成年計劃的55.61%，同比增長52.50%。實現利潤4025萬元，完成年計劃的79.48%，同比增長229.92%。

    劉鳳書廠長在部署下半年工作任務時，提出：烏蘭浩特卷煙廠將繼續抓好"五不放松"：

    一是繼續堅持狠抓企業發展不放松。進一步做好易地搬遷技術改造工作，繼續按照"一次徵地，著眼發展，統籌規劃，分步實施，規范運作，高效優質"的原則，做好各項工作。積極爭取卷煙生產計劃指標；

    二是繼續堅持狠抓卷煙品牌培育與市場擴張不放松。以"呼倫貝爾"、"雲煙"及"紅山茶"係列重點卷煙品牌為重點，全面加強卷煙品牌培育，進一步鞏固"雲煙"及"紅山茶"係列卷煙在內蒙古市場的主體地位；

    三是繼續堅持狠抓生產工藝技術及基礎管理工作不放松。進一步做好產品配方和工藝標準對接轉化維護工作，穩定產品質量。進一步加快信息化建設步伐，為集團實現簡約管理、高效運作、實時監控、敏捷反應提供支撐和服務。全面推進三標一體貫標認證工作；

    四是繼續堅持狠抓企業文化建設不放松。把"'兩個至上'從我做起"主題實踐活動作為企業文化建設的一項重要工作來抓好落實，以創建和諧紅雲為主線，做到"五個貫穿"。把主題實踐活動貫穿于企業黨建工作中，貫穿于四好班子建設中，貫穿于生產經營工作中，貫穿于加強職工學習教育工作中；貫穿于企業文化建設中。要突出抓好領導班子、黨員隊伍及職工隊伍建設，確保三支隊伍一個成員都不掉隊；

    五是繼續堅持狠抓務求實效不放松。要明確職責，理順接口，加強執行，確保每一項工作都落到實處，都收到實際效果。進一步加強制度建設，大力推進示范車間、科室考核，修訂下發考核標準，夯實各部門的基礎工作。

    會議最後要求各部門要認真領會"五不放松"的精神實質，做好各項工作，確保集團的"雙百"，企業的"雙五"目標的實現。