在山西經濟轉型發展的大潮下,作為山西老牌大型國有煤炭企業的陽煤集團如何“亮劍”,布局多元化轉型發展?
近日,陽煤集團黨委書記、董事長翟紅做客新華訪談時表示,在山西國資國企改革的重要戰略機遇期,陽煤集團不做“煤老大”,要從三個層面發力,在山西省爭當全國能源革命排頭兵的進程中打好頭陣。
陽煤集團將在三個層面發力:一是推動煤炭生産革命。構建煤炭生産新模式,以安全為底線,環保為紅線,建設先進産能,實現煤炭安全綠色智能化開採。
二是推動煤炭消費革命。陽煤化工設計院等公司研發出了一係列非常好的工藝包、新産品,助力煤化工向國際化、規模化、差異化、高端化發展,推動智能工廠建設。
三是培育新動能。處理好“老飯碗”和“新飯碗”關係,橫下一條心,真正走出一條産業優、品質高、效益好、可持續的發展新路。我們利用自身地理優勢和煤基多聯“衛星”産業平臺,堅決走出轉型發展新路。
對于陽煤來講,一是不當“煤老大”,在山西省爭當全國能源革命“排頭兵”的進程中要打好頭陣;二是充分認識到國企深化改革的窗口期和徹底性,從根上改、制上破、治上立。
陽煤集團不僅是一個産業平臺,還是一個投融資平臺,更是一個孵化平臺。陽煤成立了新興産業“雙創”辦公室,著力挖掘、孵化、培育和成就一批科技含量高、市場潛力大、盈利能力強、成長空間好的項目。
我們將以“雙創”辦公室和孵化公司為依托,以産業基金為平臺,用市場換技術、用市場換産業,尋求處于研發尾部和量産首部結合的新技術,布局一批大項目、好項目、強項目。
其中,前段時間與太原理工大學合作的“煤層氣生産金剛石”項目就是這方面的一次新探索。
基于形勢變化,著眼于戰略轉型和長遠發展,我們聯手中國鐵路北京局集團有限公司、天津港(集團)有限公司共同組建了山西(陽泉)國際陸港集團有限公司。下一步,我們將加快國際陸港項目進度,加快研發綠色運輸,從散貨到白貨走向洋貨。
我們還將與浙江傳化集團合作,共同打造晉東物聯網基地,並將天津港的業務挪到山西,挪到陽泉家門口。
同時,我們還開展了飛輪儲能等新産業、新技術項目,不斷推動品質變革、效率變革、動力變革。