一年一度的618年中大促剛結束半月有餘，居然之家便又推出一項全新的營銷活動。7月5日，首屆居然家博會在北京正式啟動，活動將從7月8日持續至23日，為期16天。居然家博會是居然之家充分利用得天獨厚的場館體驗和商戶資源等天然優勢，重點打造的特色營銷IP，同時也是積極響應國家政策號召，促進家居消費的重要舉措。

  家居行業迎來多重政策利好

  家居消費涉及領域多、上下游鏈條長、規模體量大，採取針對性措施加以提振，有利於帶動居民消費增長和經濟恢復。

  日前召開的國務院常務會議，審議通過《關於促進家居消費的若干措施》，就促進家居消費部署相關舉措。這是繼去年工業和信息化部等四部門聯合發布《推進家居産業高質量發展行動方案》後，再次從國家層面&&事關家居行業的政策部署。

  中央經濟工作會議指出，要把恢復和擴大消費擺在優先位置。今年年初，商務部相關負責人就明確&&，聚焦汽車、家居等重點領域，推動&&一批新的政策，把政策的成效發揮到最大。此次促進家居消費政策的落地，就是着力提振大宗消費的具體舉措，給家居行業帶來重大利好。

  居然之家董事長 汪林朋

  “國家高度重視家居行業，我們一定要堅定對家居行業未來發展前景的信心。”居然之家董事長汪林朋&&，近年來居然之家提前布局，大力推進“以舊換新”、“舊房換新顏”和“家有困難找居然”等服務。這些與促進家居消費政策要和老舊小區改造、住宅適老化改造、便民生活圈建設、完善廢舊物資回收網絡等銜接配合的要求不謀而合，也成為居然之家的信心所在。

  過去三年，居然之家關掉了90%以上虧損的實體店，面臨市場困難最終熬了過來。汪林朋説，面對數字化智能化時代的到來，家居賣場必須要改變與廠家、商戶的合作模式，由過去只收租金的利益博弈關係轉變為運營流量、幫助商戶降低運營成本的利益協同關係。

  北京市商務局規劃建設處處長 殷亮

  北京市商務局規劃建設處處長殷亮認為，家居市場足夠巨大，為家居品牌提供了廣闊的發展空間，足以支撐大家繼續在這個行業去深耕。居然之家通過不斷創新特色營銷IP，全力擴大消費規模，提升市場影響力，將更高端、舒適、便捷的生活方式傳遞給廣大消費者，進一步提升市場供給，豐富消費選擇，並實現了銷售渠道的下沉，數字化和多元化並行的運營模式。他同時&&，希望居然之家繼續發揮行業融合的優勢，加大創新産品資源的開發力度，持續打造高品質的消費體驗的空間，多開展全市或全國性的促銷活動，拉動消費增長，促進家居零售産業向高品質、規模化、綜合化方向發展。

  打造居然特色全國性營銷IP

  隨着數字全球化進程的深入推進，也加速了家居行業的洗牌。當前，家居行業已經由賣方市場進入到了買方市場，由增量競爭時代進入到存量競爭時代，強者恒強的馬太效應正在加速顯現。如何在存量競爭市場時代能夠活下來、而且能夠活得更好？居然之家執行總裁王寧給出的答案，就是搶銷售。

  居然之家執行總裁 王寧

  在過去幾年來，居然之家一直以數字化和智能化為引領，通過&&服務與線性服務相結合、線上線下相融合、大家居與大消費相融合，打造了“洞窩”流量&&與“洞車”物流配送以及“洞心”到家服務、“天網”與“地網”合一的全鏈路S2B2C數字化産業服務&&商業模式。“從過去我們只是單獨的運營場，向同時運營着“人”和“貨”轉變，進而打造了從流量的獲取、分發到轉化，一直到流量的裂變和再循環的數字化營銷閉環。”

  “居然之家一直在深耕家居主業，聚焦零售終端，以內容數字化作為營銷核心的指導思路在開展工作，在剛剛過去的618大促中圓滿完成了各項銷售目標。”王寧説，為了繼續保持增長態勢，迎接下半年家裝家居旺季的到來，衝刺全年的銷售目標，在7月份啟動以“居然家博會”為主題的全國大促。

  與傳統家博會相比，居然家博會具有“人貨場”場景優勢和專業化賣場體驗，同時擁有眾多商家資源，從而打造居然特色的“居然家博會”全國性營銷IP。在活動內容方面，王寧介紹，一方面推動“傢具家電以舊換新”、“家有困難找居然”、“舊房換新顏”三大營銷IP，另一方面，與品牌工廠開展全國性“超級品牌日”及“定製品類節”聯合營銷活動。在宣傳推廣方面，居然之家將簽約萬名生活達人，同時建立分店軍團PK機制，確保活動執行效果。

  據了解，本次居然家博會總銷售目標為48億元。