像將軍一樣思考 像士兵一樣戰鬥

    前不久，一則消息引發官兵關注：某部一名連長直接晉升為營長！

    眾所周知，隨著軍隊改革深入推進，大多數單位編制壓縮，一些基層幹部對“今後發展空間”“職務晉升調整”感到壓力比較大。此種情況下，這名連長緣何能得到越級提升？

    “像將軍一樣思考，像士兵一樣戰鬥。”這名連長筆電扉頁上的一句話，也許可以詮釋個中原因。從其履歷可以看到，從排長、副指導員到師作訓參謀，再到指導員、連長，多次調整崗位，崗崗幹得出色。

    “不謀全局者，不足以謀一域。”將軍思考的問題，主要是全局和戰略問題。對大局了然于胸、對大勢洞幽察微、對大事運籌帷幄，就能自覺做到因勢而謀、應勢而動、順勢而為。這是一種胸襟、眼界和格局，也是一種思想方法和思維方式。

    “沒有全局在胸，是不會真的投下一著好棋子的。”目光短淺，看不到長遠；視野狹窄，難把握全局。胸中裝著強軍“全景圖”，眼睛盯著改革“大棋盤”，這樣看問題、做事情站位就會高，就能從全局來謀劃局部，也就不會陷入本位主義的窠臼，避免跟著感覺走的盲目。

    戰爭年代，我軍一大批幹部年紀輕輕就擔當大任。從方志敏到陳樹湘，從楊成武到粟裕……這些戰將除了英勇頑強、敢打硬拼外，很重要的一個原因，就是“連長身份將帥心”，始終“按住地球的脈搏”，牢固樹立“即使當個排長也應該有戰略全局的圖畫”的理念。

    士兵是什麼？是上膛的子彈，是“將軍手中的利劍”。像士兵一樣戰鬥，並非要天天摸爬滾打、操槍弄炮。一方面，基層幹部要身先士卒、衝鋒陷陣，這樣才能立起平時“跟我練”、戰時“跟我上”的鮮明導向。更重要的是，通過滾一身泥、流一身汗、脫一層皮，可以融入作戰體係，感受戰場環境，感悟制勝機理。

    某部一名營長在營裏籌組“藍軍班”，充當訓練“磨刀石”，自己親自擔任“班長”。原因並不復雜：“不融合操作一次，怎知這個發射單元存在哪些短板，對抗環境下又會暴露哪些薄弱環節？”未來戰爭基本上不再是大兵團作戰，“末端中樞”的作用越來越重要。只有摸準“末梢神經”，才能帶兵打贏未來“班長的戰爭”。

    “對有潛力的優秀年輕幹部，還要讓他們經受吃勁崗位、重要崗位的磨煉，把重擔壓到他們身上。”習主席在全國組織工作會議上發表重要講話，對年輕幹部的培養使用格外關注。之前，中共中央政治局召開會議，審議《關于適應新時代要求大力發現培養選拔優秀年輕幹部的意見》。這是具體部署，也是熱切期望。

    “站在天安門上想問題，站在田間地頭找感覺。”既像將軍一樣思考，身在兵位、胸為帥謀；又像士兵一樣戰鬥，箭在弦上、劍及履及。二者同頻共振，互促共進，方能練就“不畏浮雲遮望眼”的眼力、“咬定青山不放松”的定力，錘鍊出更多全局在胸、文武兼備、逢敵亮劍的優秀年輕基層指揮員。（作者：楊瓏 單位：武警青海總隊）