改變"配角"思維，這次集訓真的不一樣

    原標題：一次作業 三個不一樣

    我在後裝保障部門任戰勤參謀已有近8年時間，過去後裝保障部門參加演練作業，總認為自己是“配角”，看得多、聽得多，但深入研得少、議得少。然而，這次集訓真的不一樣。

    不一樣的演練方法。集訓開始前，我僥倖認為，要素作業就是“想定讓幹啥就幹啥”，只要提前準備好模板，按時上交作業即可。沒想到此次集訓所有想定都是臨時提供，而且限定作業時間。嚴格的作業條件瞬間讓氣氛緊張起來，大家按專業進入各席位認真進行作業，緊緊圍繞後勤、裝備各要素在作戰中的合理應用提出意見建議。部門領導和業務處處長更是帶著我們逐個問題研究，逐個要點分析，確保每一項作業成果都能經得起實戰檢驗。

    不一樣的聯合力量。以往集訓作業，後方保障主要依托聯勤、以單一兵種為主，聯合程度不高。而此次戰役想定作業，加強了空軍、海軍以及陸航等諸軍兵種和新質作戰力量，要求我們在編組保障力量時，必須要有聯合作戰保障的思維理念。作業過程中，因自身欠缺聯合作戰保障方面的知識素養，在上報後方保障決心建議時，第一時間暴露出了在陸航運輸保障力量使用上不夠合理的問題，自己頓時滿臉發燙，深感本領恐慌。只有平時多學習、多思考、多研究聯合作戰，才能在戰時當好參謀助手，確保實現精確精準保障。

    不一樣的學研氛圍。此次集訓實行以指揮員為主導的想定作業與講評，改變以往重研究輕實戰的研練模式，以對應使命任務為想定課題，真研真練、真考真評。在同本要素其他席位同志共同作業中，感受最深的一點就是學研氛圍很濃，大家圍繞專業保障問題，不斷進行研究論證，算清部隊需求賬，算準保障能力賬，反覆查閱資料、組織計算，並提出意見建議，確保每一個進入決策環節的數據都科學精準。（張榕、賴文湧）