戰場打贏才是軍人該爭的“第一”

    原標題：戰場打贏才是軍人該爭的“第一”——在嚴抓練兵備戰中推動積弊糾治走深走實

    一名領導下部隊調研，部隊介紹今年以來拿了很多“第一”。他詳細了解後，卻發現這些“第一”，有不少是與打仗不相關的事。調研結束，他語重心長地告誡部隊：戰場打贏才是軍人該爭的“第一”，對打仗沒用的“第一”,得再多都沒有太大意義。

    文無第一，武無第二。軍事領域向來是最具競爭特質的領域。對軍人而言，“見第一就爭，見紅旗就扛”是矢志不渝的追求和目標，全力以赴、奮勇爭先的精神什麼時候都不能丟。但所爭之“第一”必須是與戰鬥力建設有關的“第一”，所扛之“紅旗”必須是飄揚在勝利高地上的“紅旗”。如果不看“第一”成色，不管是否有利于提高戰鬥力，事事都去“爭第一、扛紅旗”，就容易分散部隊精力，使官兵朝背離打仗的方向用勁，造成導向偏移、重心遊移。

    兵者，以戰為本。軍人真正的榮耀需在戰場上獲得，真正的功勳要在硝煙中建立。一旦眼睛裏盯的“第一”過多，既想著安全第一又想著業務第一、“獎牌”第一，這也想問鼎、那也想奪魁，就會讓自己眼花繚亂，擾亂一心備戰的主業，最終可能“第一”拿了一大堆，戰鬥力建設卻原地踏步甚至有所退步。

    軍人生來為戰勝，打勝仗靠的是實打實的真本領。而這個本領，是平時訓練場上無數個“第一”的積累。今年以來，全軍上下掀起群眾性練兵比武熱潮。從指揮員比武考核到戰役參謀比武，從“巔峰”特戰比武競賽到“奇兵”係列新型作戰力量比武，從“金頭盔”“金飛鏢”到“國際軍事比賽-2018”，一個個“第一”的誕生，都有著鮮明的指向性：拉近與戰場的距離，用含金量、含戰量讓“第一”名副其實。

    戰爭是最嚴酷的審計師，也是最嚴格的裁判員。作戰雙方誰能最終“奪冠”，主要看誰的“第一”成色更足、分量更重。甲午海戰前，北洋水師“定遠”“鎮遠”艦在噸位、火炮口徑、射程等方面都居“亞洲第一”，而這些“第一”卻沒能換來戰場上的勝利，一個重要原因就是在人員素質、戰爭理念等與戰場關聯度更大的比拼上沒有取得“第一”，最終導致慘敗。血淋淋的教訓告訴我們，一支軍隊，打仗的本事不足，是最致命的不足。我們只有以存亡之心對待備戰打仗，切實把武藝練精湛、把本領搞過硬，堅決破除一切假大空的東西，才能不辱使命、不負重托。

    與打仗無關的“第一”裝點不了門面，戰勝不了對手。這個道理，很多人都懂，但在實際工作中，有些人卻依舊“我行我素”。有的片面強調單項業務工作重要性，與中心工作爭“頻道”、搶“時段”，搞“業務第一”；有的為了突出自己分管工作的“地位”，巧設名目、巧立項目，開展花樣繁多的評比競賽，搞“獎牌第一”；有的片面以安全論成敗，把抓安全與提高戰鬥力對立起來，搞 “安全第一”……凡此種種，導致基層官兵疲于應付，對練兵備戰造成幹擾，理當戒之。

    “制心一處，無事不辦。”人的精力是有限的，如果名利的牽絆過多，“東一榔頭，西一棒槌”，其他事必定幹擾中心工作、衝擊練兵備戰，到最後就可能如狗熊掰玉米一樣，什麼也得不到。珍惜和贏得那些對打仗有用的“第一”，一門心思鑽研打仗，練就一劍封喉的真本領，才能為打贏蓄足底氣。

    爭什麼樣的“第一”，不僅能反映一名軍人的價值取向，也能反映一個單位、一級黨委的政績觀。搞建設、抓戰備，是堅持“打贏政績”還是搞“出彩政績”，是注重“潛性政績”還是重視“顯性政績”，是重用“點兵的”還是青睞“點菜的”，最能檢驗出政績觀是指向打仗還是指向別的地方。正確的政績觀樹不牢，“第一”越多，與戰鬥力建設的初衷就越遠，官兵的意見也會越大。

    沒有哪一種榮耀，比戰勝敵人更高；沒有哪一種“第一”，比“比武第一”更有價值。面對風起雲湧的國際局勢，我們只有加快練兵備戰的步伐，以“只爭第一”的信念和姿態迎接下一場戰爭，才能挺立強軍打贏的潮頭，向黨和人民交上一份滿意的答卷。（劉德成 作者單位：軍委辦公廳）