中部戰區空軍雷達某旅數據分析師劉志成（右一）指導戰勤參謀完成作戰課題研究。 劉川 攝

    湛藍的天空，遼闊而深邃。

    飛行器、鳥群、空飄物……每一分鐘，就有千百個目標從這片天空飛過。在雷達兵眼中，一個個目標就是一方方螢幕上無數個閃爍的小點。

    螢幕背後，一雙雙警惕的眼睛緊盯著每一個蛛絲馬跡。凝望天空，守望祖國。這些目光中，有一束格外堅定犀利。

    調整改革後，博士劉志成成為中部戰區空軍雷達某旅首批數據分析師。他一頭扎進雷達情報數據的海洋，與戰友們一起攻克制約戰鬥力生成的諸多難題，打開了預警體係能力建設的一扇窗。

    結緣數據，目光鎖定戰場

    枯燥、燒腦，這是很多人對數據的第一印象。中部戰區空軍雷達某旅數據分析師劉志成卻覺得數據“有點意思”。

    喜歡數據、追逐數據、癡迷數據，這是劉志成給許多人留下的第一印象。

    走進劉志成辦公室，記者一眼就發現了“不一樣”：他的電腦桌上，有橫豎兩塊螢幕。豎屏上，爬滿了正在倣真推演的資訊數據；橫屏裏，排列著10多項與數據相關的課題。再仔細一看，每項課題的“完成時限”都精確到了某一天。

    在劉志成辦公室裏，人工智慧與大數據技術、數據挖掘與預測分析等書籍塞滿一書櫃……

    劉志成認為，“追技術”是技術工作者的天性。當下，大數據、人工智慧等新技術日新月異，他一直思考著如何將這些新技術手段應用到工作中。

    “大炮巨艦時代，誰的火力強，誰就能打贏一場戰爭。但現在不一樣了。”劉志成説，資訊數據賦能的時代，每天都會産生海量的數據，這些數據就是裝填武器裝備的“新彈藥”，誰能掌握更充分、更準確，誰就能佔得先機。

    這是劉志成和身邊戰友越來越清楚的一個事實。為了這一刻，他已經準備了很久。

    大學本科時學的是數學，研究生讀的是軍事運籌學，劉志成很早就與數據打起了交道。不過，他真正認識和理解數據，則是近幾年的事。

    回頭再看，一切似乎早有安排：劉志成19年軍旅生涯裏每一次轉型，都像是踩著時代的鼓點——

    2008年，學術界提出“大數據”這一概念。這一年，劉志成在院校讀博士，嘗試著用數學方法研究排兵布陣、挖潛戰場數據。不知不覺間，他邁入了作戰數據處理的大門。

    2013年，是國際公認的“大數據元年”。這一年，負責雷達陣地勘選工作的劉志成，利用電腦編程建立模型，導入衛星圖、地形圖、航空圖等地理數據資訊，將陣地勘選效率大幅提升。那一刻，他切身感受到數據建設對戰鬥力的價值。

    5年前，劉志成參與某重大任務。接觸到海量的空情數據後，他對大數據有了更深的認識。

    3年前，劉志成所在的中部戰區空軍雷達某旅改革整編，增設了“雷達情報數據分析師”。首批定崗的數據分析師裏，就有劉志成。

    1年前，中部戰區空軍啟動核心體係能力建設規劃。預警係統的建設目標，讓劉志成的熱血沸騰。

    “資訊數據蘊藏著無形的潛力。人們常説數據海洋，跳進數據這片海，我想做的不只是暢遊酣泳，還要戰風鬥浪。”劉志成敏銳地意識到，隨著戰爭形態從“能量主導”向“資訊主導”不斷演進，戰場資訊的多變性和電磁環境的復雜性，給預警網絡蒙上了一層迷霧，而吹開“迷霧”的“東風”就是數據。

    作為全旅首批數據分析師，劉志成想得最多的，是怎樣盡快讓數據成為戰鬥力。

    劉志成很焦急，也很冷靜：掌握了數據，不等于掌握了資訊。隨著數據時代撲面而來的，也有貼了標簽、裝點門面的“偽數據”。只有對數據進行深加工，從數據中發現價值，才能把數據變成資訊，實現從“機械紀元”向“比特紀元”的跨越。

    有價值的數據從哪裏來？用這些數據幹什麼？劉志成似乎在實踐中看到了一把輪廓逐漸清晰的“鑰匙”……

    追問到底，摸著數據“過河”

    “我感覺，這個不明空情是鳥群。”

    “你認定它是鳥群，憑什麼？”

    “不好説，我感覺是！”

    這是一次異常空情處置復盤時，劉志成與當班操縱員的對話。處置結束，指揮室又恢復平靜，劉志成心裏卻掀起了波瀾。

    這次空情處置，讓劉志成既興奮又無奈。興奮的是，經查證，操縱員的“感覺”是對的；無奈的是，無論他怎麼引導，操縱員的判斷還是停留在“感覺”上。

    雷達情報，位于整個作戰流程的源頭。現代戰爭要求雷達不僅要“看得見”，更要“看得清、看得準”。

    為什麼經驗豐富的雷達操縱員，雖然説不清判定機理，卻能快速判定目標類別？為什麼有的操縱員能判別出來，而有的卻判別不出來？這些經驗、感覺有沒有規律？能不能量化？

    一串“為什麼”，讓劉志成找到了前行的階梯，又陷入另一個“黑洞”。

    每天，空情量數以千計，每個空情資訊數據又有著千差萬別；即便是同一批目標，每名操縱員的經驗和感覺都不一樣，每部雷達顯示的數據也不一樣；就算同一部裝備，在不同地域、不同時間顯示的數據也不一樣……

    明知山有虎，偏向虎山行。劉志成決定把全旅所有雷達裝備、每一名操縱員處理每一次空情的數據都記錄下來。

    第一次提出這個想法時，劉志成自己心裏也沒底。收集、分析數據的過程分外冗雜、枯燥，許多戰友並不理解：“費這麼大勁，收集這些數據究竟有啥效益？”

    “我也不知道這些數據有多大的價值，但覺得裏面一定有什麼東西。”信念的力量，再次佔了上風。

    很快，旅黨委決定，組建一個由劉志成領銜的“智囊團隊”集智攻關。

    基層雷達站主官、雷達技師、操縱員，都成了劉志成的“線人”。他們總會接到劉志成的電話：“今天有什麼情況？處置中發現什麼問題？裝備操作有哪些需求？”

    一開始，大家還比較耐心。一段時間後，很多人怕接到劉博士的電話，怕他沒完沒了提問題。

    劉志成也怕，不過他最怕的是大家“沒有需求、沒有問題”。後來，他跑到雷達站，跟著操縱員一起值班、一起處置空情。

    劉志成與團隊成員分組行動。科研院所、基層雷達站、演訓現場……幾乎每個與數據資訊相關的地方都能看到他們的身影。

    當團隊整理出近20年上級下發的不明空情處置記錄，大家驚呆了——這些詳細記載每一起不明空情的資訊數據和處置流程的資料，摞起來足足有一米高。

    整整一年，劉志成像挖礦工一樣在收集數據。那段時間，他幾乎每天都在不停地接打電話。每一個電話背後，都有一串真實的數據資訊。

    旁人眼中，劉志成不愛説話，但一談起數據就停不下來。他説：“數據就是源頭活水，演算法既是研戰之器，又是勝戰之鑰。成立團隊就是為了打破以往無‘數’可用、望‘數’興嘆的窘境。”

    有旅黨委做支撐，劉志成的數據“挖礦”之路走得格外踏實。他坦言，這幾年自己要麼在“取數”的路上，要麼在“讀數”的路上。終于，劉志成積累了豐富的寶貴數據。

    然而，資訊多並不意味著益處多，數據大並不意味著價值大。冰冷的數據只是“初級産品”，充滿“戰味”的深度分析才是關鍵。

    劉志成想通過大數據分析，為雷達操縱員配上一張“淘金者”的篩網，過濾細砂、篩掉礫石，快速找到金子般珍貴的有用資訊。

    摸著石頭過河時，那種找不到方向的迷失感，讓劉志成一次次站到了崩潰的邊緣。

    那段時間，劉志成常常加班到深夜，撐不住了就靠在椅背上瞇一會兒，夢裏都在分析數據。

    經過無數次的篩選分析和排列組合，劉志成和戰友們終于摸索出各類不明空情的基本規律。

    這一刻，劉志成長舒了一口氣。

    “高招”入庫，數據共用全網互通

    眼珠靈動，指尖輕擊，雷達操縱員在電磁空間“馭波鎖敵”。作為防空預警資訊的源頭，他們堪稱空天安全威脅的“吹哨人”。

    坐進雷達方艙，該旅某雷達站下士陳遠河借助一套輔助係統，熟練處置空情。他的身旁，三級軍士長劉偉修心裏感到一絲欣慰，又有點失落。

    在空軍雷達部隊，劉偉修的名字響當當。他值了17年的班，及時發現並處置多起不明空情，曾榮立個人一等功。

    可現在，劉偉修從來沒有像今天這樣，感到自己的看家本領正變得岌岌可危——

    通過大數據分析手段，這套輔助係統不僅能夠識別目標、判斷性質，還囊括成功處置異常不明空情的經典案例，甚至涵蓋了雷達站周邊戰場的數據……

    一鍵即知、數據共用、全網互通，這套輔助係統就是劉志成團隊的研發成果。

    輔助係統給雷達操縱員帶來的“衝擊”可想而知。劉偉修感慨：“一套係統匯集了所有操縱員的‘高招’。年輕操縱員處置空情更有底氣，成功率也更高了。”

    去年4月，上等兵胡沛林利用輔助係統，成功處置一起異常不明空情，榮立個人三等功。當兵第二年就立功，在該站歷史上尚屬首次。這讓劉志成底氣十足：“充分挖掘數據背後的潛力價值，人人都能成為‘金牌操縱員’。”

    數據奔流，戰力倍增。一次，面對突發情況，劉志成電話詢問目標位置的風向、風速等氣象數據。由于目標處于運動狀態，氣象數據獲取時效性較差，影響了指揮員與一線任務官兵掌握判斷。

    “資訊數據是作戰鏈條的第一環，沒有高效的獲取手段與驗證方法，何談戰場主動權？”劉志成緊接著帶領團隊展開集智攻關。他們到友鄰部隊、院校和地方院所學習借鑒，通過引接公共氣象資源和手機地圖軟件等搭建平臺，實現氣象資訊、地理位置資源上下互通。

    技術升級後，值班員輕點滑鼠，目標的風速、風向、運動軌跡一一呈現。通過手持設備，值班員可以將現場情況與指揮所通聯，實現“開機即傳輸，走到哪兒就通到哪兒”。

    第一時間感知作戰目標和戰場環境的資訊數據特徵，對指揮效率的提升不言而喻。

    又一場演練開始了。

    “目標在某地被擊落，命你部前出查證。”指揮員通過大螢幕分析戰場態勢，向距離目標最近的雷達站下達行動命令。

    隨即，螢幕上查證分隊的紅色游標由慢變快，與目標位置快速重合。值班戰勤人員瀏覽各終端回傳的畫面，將最前線、最要緊的畫面投射到螢幕上，還原真實的戰場。

    “指揮員洞悉資訊數據的源頭，才能掌控戰場態勢。”一目了然的戰場態勢，使資訊數據精起來、動起來、立起來，指揮員的決策效率和精準度倍增。

    數據庫激活“資訊源”。近年來，劉志成帶領團隊著眼大數據應用前沿，聚焦備戰打仗急難問題，緊盯新裝備作戰應用，完成20多項課題攻關，開發相關作戰軟件，研究形成多套戰法，推動目標判性和指揮決策由“粗放經驗型”向“精準專業化”轉變。

    攀登的樂趣在于徵服高度，工作的激情源于直面挑戰。前不久，該旅某機動分隊接裝新型雷達，劉志成同步展開全功能操作技術攻關，幫助戰勤人員用最短時間摸透裝備邊界性能，發揮最大作戰效能……

    解鎖“制勝密碼”，布網萬裏空疆。該旅政委朱卓介紹，劉志成團隊點燃了新質戰鬥力增長的引擎，掀起了一場關于數據意識、數據思維的“頭腦風暴”，更吸引了一批骨幹人才緊盯前沿、瞄準一線練兵備戰。

    近年來，該旅戰鬥力建設穩步提升，旅黨委連續3年被評為先進師旅級黨委。

    數據無言。面對各種褒獎，劉志成代表團隊參加旅“備戰打仗先鋒”頒獎儀式時感慨：“我們趕上了強軍興軍的偉大實踐，必須珍惜時光、不負韶華。”（劉永 記者 李建文 特約記者 張雷 通訊員 楊佳志）