2015年3月8日，全國人大代表、新希望集團董事長劉永好作客新華訪談2015年全國兩會特別節目。談新常態下企業發展的新思路。圖為劉永好解答主持人問題。 新華網 郭研 攝
新華網北京3月8日電 3月8日，全國人大代表、新希望集團董事長劉永好做客新華網2015年全國兩會特別節目，與廣大網友分享新常態下企業發展的新思路。
目前，挂號難、看病難等現實問題是許多地區共同的難題，在劉永好看來，雖然國家已經提出多層次辦醫措施，允許和鼓勵民間甚至外資對醫療體係進行投資，但是中國民間醫療體係相對還不夠大，相對還比較小，還不那麼整齊，極需要提升。
為了提升民營醫院群體的綜合服務能力，劉永好與業內人士成立了一個中國醫療健康産業策略聯盟。他認為，這個聯盟可以提升民營醫院為老百姓服務的水準，使老百姓看病就醫更方便一些，這些變革也改變了中國國有醫療一支獨大的格局。
在發展的過程中，劉永好意識到，民營醫院成長壯大面臨著困境。“首先是老百姓的認同度；第二，醫院的管理體係要上臺階、要上水準；第三，就是我們這些人的素質要有所提高。”
為此，新希望集團通過成立醫療管理HMBA學院這種途徑，提升民營醫院院長的管理能力和水平，並得到了國家的重視和支持。據劉永好介紹，現在除了一些民營企業，有些國有企業、國有醫院也有意願與新希望集團合作，共同推動中國醫療健康體係的進步和發展，他認為這是非常好的一個大格局。
此外，新希望集團還聘請了新加坡、臺灣、美國以及歐洲的醫療管理體係的人員，以合作的方式在國內建立一個新型的醫療管理集團，來幫助和支持民營醫院。這幾個月下來，不但有些民營醫院委托我們管理，甚至有一些國有企業和地方政府的醫院來找我們合作。”劉永好介紹。
劉永好對醫療産業不吝慷慨，他還參與了設立了醫療投資基金。據介紹，該基金的資金是從醫院投資人、政府或國有企業來，為體係當中的醫院服務。“這些醫院有市場的敏銳度，有服務的能力，需要發展、買設備，這時候基金就可以進行投資，通過這樣的方式使民營醫院得到更大的發展。”
