新華社北京3月13日電（記者王炳坤）“高質量發展”是今年兩會的高頻詞。傳統國有企業謀求轉型升級和高質量發展，該做什麼、不該做什麼？來自東北老工業基地的全國人大代表、中石油遼陽石化分公司總經理白雪峰心裏有本賬。
“過去我們只顧低頭拉車，不注意抬頭看路，在市場瞬息萬變中頻失良機，很多品種産量越大虧得越多。”白雪峰説，這幾年公司下決心砍掉一批無效産能，調整一批低效産能，圍繞市場需求優化産品供給，走出了一條效率更高、效益更好的新路。
作為上世紀70年代我國引進國外技術及成套設備建設的四大化纖基地之一，遼陽石化曾是聚酯行業的排頭兵。但公司的聚酯生産線長期加工大路貨，沒有形成規模效應，生産成本較高，在競爭中逐漸喪失優勢。幾年前，遼陽石化果斷關停老生産線，依托聚酯生産的人才優勢和技術優勢，尋求差異化發展。
去年，遼陽石化瞄準高端聚酯開展“産銷研用”聯合攻關，成功實現太陽能背板BG60薄膜專用料的工業化生産，短短9個月國內市場佔有率就達到60%。
不久前，遼陽石化成功開發出更加高端的PETG共聚酯，可用來制作身份證片材、高檔化粧品瓶、電子電器包裝等，産品價格高出普通聚酯一倍以上，成為國內首個、全球第三家可生産此類産品的企業。
白雪峰説，換思路、調品種，通過對同一生産線、同一套裝置“做手術”，“老樹也能發新枝”。
瞄準市場的有所為、有所不為，很快讓這家老國企大變樣。去年，已經連續12年虧損的遼陽石化打了個“翻身仗”，同比增利40億元，利稅同比增長60個億。白雪峰説，今年公司還將對各板塊和生産環節進行排查，並模擬市場進行動態管理，“找到‘出血點’列入負面清單，培育‘贏利點’作為發展方向，讓企業擁有一副攀登高峰的強健體魄。”
“高質量發展是一門大功課，對重化工業而言，其內涵也十分豐富。”白雪峰代表説，只有過剩的産能，沒有過剩的産業，傳統産業一手做減法，一手做加法，向高端化、差別化、智能化、清潔化轉型，就能闖出一片新天地！
