新華網西藏頻道拉薩４月２１日電（記者胡星）西藏幹部走下高原到內地挂職鍛煉，使西藏的幹部流向從援藏幹部的單向流動變成了雙向交流。
一段時間的內地挂職，是許多西藏幹部成長中的重要經歷，安排幹部內地挂職也是西藏提高幹部素質的重要舉措。
１９９７年以來，西藏先後選派了２４８名幹部赴中央國家機關和經濟相對發達地區挂職鍛煉，其中藏族和其他少數民族幹部２３６人，佔９５.１６％，加強民族幹部的培養是西藏人才戰略的重要內容。
３３歲的藏族婦女央金是全國唯一不通公路的墨脫縣的副縣長，２００６年３月她被派往廣東省中山市西區辦事處任主任助理。半年的挂職經歷啟發並堅定了央金在墨脫縣發展旅遊業的想法。“在離西藏千裏之外的廣東，我反而更加了解西藏，認識墨脫，也看好墨脫。”央金說。目睹了珠三角的經濟發展後，央金開始重新審視墨脫縣的獨特資源優勢，她認為發展旅遊業是實現當地經濟可持續發展的最好途徑，“只要規劃好，旅遊探險業一定會帶來巨大的經濟和社會效益。”
廣東的挂職經歷使央金開闊了視野，增長了見識。“尤其在提升自身辦事效率上，樹立效率原則上，得到有力強化。”她說。
大到政策制定，小到作息時間的安排，西藏幹部普遍認為在挂職中學到了多方面的知識。人口極少民族的門巴族幹部桑傑扎巴是門巴族第一個到內地挂職的幹部，２００４年他在國務院辦公廳秘書二局擔任了近１０個月的副局長。桑傑扎巴在挂職單位得到了充分的信任，曾帶隊到國內多個地方做過深入調研。在挂職期間，國務院嚴謹的工作規程和作風給桑傑扎巴觸動很大。回到西藏擔任自治區林業廳廳長後，他將有借鑒價值的工作流程運用到現在對單位的管理中來，單位的工作作風也在他一係列舉措下大有改觀。
桑傑扎巴舉例說，那裏處理文件很及時，從不過夜，甚至幾點幾分送給誰處理都有記錄。在新的工作崗位上，桑傑扎巴遇到一次重要文件下發之後１２天沒有人處理的情況，于是在國務院得到的文件處理經驗被他迅速運用到具體工作中，他要求局裏“文件不能過夜”，所有辦事人員必須在限定時間內處理完畢。
記者從西藏自治區黨委組織部門了解到，對挂職幹部，西藏始終堅持培養和使用相結合的原則。截至目前，共有１７３名挂職幹部被提拔到新的領導崗位，其中任部門和地縣“一把手”的８７人，５５名挂職幹部調整到重要崗位。（完） | 
