加強援藏幹部管理，鍛造一支靠得住、有本事的援藏幹部隊伍，是援藏工作取得勝利的前提和保證。對此，常德市第四批援藏幹部們把加強自身建設作為工作的出發點和落腳點，從嚴格管理入手，狠抓隊伍建設。
一是明確進藏目的。進藏伊始，5位援藏幹部就向隆子縣“四大班子”和全縣幹部群眾鄭重承諾：援藏幹部來隆子縣，不是來當官的，不是來攬權的，不是來發財的，而是為隆子縣人民群眾服務的。目的一旦明確，5位援藏幹部的認識更加統一，信念更加堅定，工作更加有勁。二是嚴格工作紀律。5位援藏幹部自律甚嚴，要求其它幹部做到的，自己首先做到，要求其它幹部不做的，自己帶頭不做。為了規范援藏幹部行為，他們按照湖南省援藏工作領導小組的要求，結合隆子縣機關幹部作風建設的規定，制定了援藏幹部“十不準”，即：不準擅自脫崗離崗；不準參與賭博活動；不準利用職權謀取私利；不準收受紅包禮金；不準發表針對藏族幹部的各種議論；不準評判藏族同胞的風俗習慣；不準私自駕駛汽車；不準隨意表態給錢給物；不準單獨帶異性到宿舍或一同外出；不準進入營業性歌舞廳等娛樂場所。同時，對援藏幹部工作經費，設立統一賬號，實行專戶管理，做到合理開支，杜絕浪費。三是堅持團結互助。5位援藏幹部進藏以來，工作上互相支持，生活上互相關心，感情上互相信任，與藏族幹部平等相待、坦誠相見、相互支持。目前，他們對新的生活環境已經完全適應，對新的工作任務也充滿信心。（鄭發）（責任編輯：索南央吉） | 
