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瓊結縣援藏幹部談發展


新華網西藏頻道 2006-03-14   稿件來源:西藏日報


    全面建設小康社會,重點在農村,難點在農牧民增收。瓊結縣是一個以農為主、農牧結合的縣,農業人口佔全縣總人口的94.1%。在現階段,農牧民是否能夠增收,增收的速度和質量如何,不僅直接關係到全面建設小康社會的進程,而且關係到大多數農牧民的生產積極性,關係到農牧區社會的穩定,關係到黨和政府在農牧區的威信和形象問題。"天下可憂在民窮,天下可畏在民怨。"農民增收問題不僅是個經濟問題,也是個政治問題、社會問題。為此我們必須從實際出發查找影響農牧民增收的原因,採取相關的對策和措施,進一步增加農牧民收入,真正實現全面建設小康社會的奮鬥目標。

    現階段農牧民增收困難,是農牧業和農牧區內外部環境發生深刻變化的現實反映,也是傳統自然經濟長期積累的各種深層次矛盾的集中反映。在農畜產品市場約束日益增強、農民收入來源日趨多元化的背景下,促進農牧民增收必須有新思路,採取綜合性措施,在發展戰略、經濟體制、政策措施和工作機制上有一個大的轉變。針對以上原因,要加快農牧民收入增長,當前應主要做好以下工作:

    增加政府的直接投入,從夯實農牧業基礎上增加農牧民收入。一是逐步增加政府的直接投入。將政府對農牧區公共設施建設的直接投入納入財政或援藏資金預算,搞好村委會建設、農村住房改造等項目,為農牧民創造良好的生活環境。二是加快農牧區交通、水利、通訊設施建設步伐。積極爭取國債資金、以工代賑資金,加快鄉村道路建設,集中建設一批通村公路,逐步實現通路硬化,積極推進農牧區水利工程管理體制改革,大力實施低產田改造、灌溉農業、節水農業、退耕還林、棚圈建設等工程,加強對農業生態環境及小流域的治理,加快農業基礎設施改造的市場運作進程。三是加快小城鎮建設的投入力度,繼續完善和健全農牧區合作醫療制度、最低生活保障制度。

    立足特色,加快農牧區經濟結構調整。一是深化種植業內部結構調整。按照優質、高產、高效、生態、安全的原則,突出特色和優勢,注重規模和效益,大力發展無公害食品、綠色食品和有機食品,推動農畜產品的優質化、區域化、規模化、專用化生產。著重建好優質油菜生產基地、甜玉米生產基地、幹果經濟林生產基地、無公害反季節蔬菜生產基地、藏藥材種植基地,做大做強特色農業產業。二是發展壯大畜牧產業。利用河谷地帶的資源優勢,積極發展節糧型畜牧業,提高規模化、集約化飼養水平,促進農牧區畜牧業的發展。要加快畜品種改良的步伐,重點建好禽類養殖基地、黃改、綿改生產基地、短期育肥的步伐,實施退牧還草工程,提高畜牧業產值的比例和總量。三是加快發展鄉鎮企業。重點發展農畜產品加工業、服務業,促進農畜產品加工轉化增值,放手支持農牧民群眾自主創業增收。四是加強農產品流通體係建設,發揮市場結構調整的帶動作用。要規范市場流通秩序,加強農畜產品流通的管理;加快建立農畜產品信息係統,為農牧民和企業提供及時準確的信息服務,防止盲目生產。

    著力培育龍頭企業,加快農牧業產業化進程。一是要充分利用對口援藏的有利時機,加大對西藏雅拉香布實業有限公司、瓊結縣養豬場在資金、技術、信息、人才等方面的支持力度,積極爭取上馬新的藏毯加工廠、編織袋廠等項目,要大力支持龍頭企業採用新技術,開發新產品,建立原料基地,發展精深加工,開拓區內外市場,把企業進一步做大做強。二是完善農牧業產業化經營機制。要本著因地制宜、合理布局、規模經營、生產高效的原則,培育特色農畜產品,加快基地建設;鼓勵區外企業參與農牧業產業化經營,加快聯合經營、聯合開發步伐;大力支持發展"訂單農業"、"合同農業",推廣"公司+基地+農戶"的經營模式,適時培養和發展各類農牧民專業協會組織,帶動農牧民增收。

    以勞務輸出工作為重點,加快農牧區富余勞動力轉移。一是進一步加強組織領導,健全市場化運作機制,構建我縣勞務輸出"縣內-周邊地區-勞務輸出集中省市(地區)"這樣一個較為完善的工作網絡,打響"瓊結勞務"的品牌,使勞務輸出達到"出得去,能就業;留得下,能賺錢"的目的。二是規范和強化現有的6個農牧民施工隊和農牧區"經濟能人"的示范帶動作用,拓展勞力市場,發展"訂單勞務",推進勞務輸出由勞務型向技能型轉變。三是加強管理和服務工作,切實維護外出務工人員合法權益。

    深化農村稅費改革,切實減輕農民負擔,壯大農村集體經濟。一是提倡農村構建"精幹高效,交叉兼職,政治素質高,群眾信任,滿負荷工作"的農牧區幹部隊伍,精簡機構和人員。二是要進一步深化農村稅費改革,規范對農牧民的徵收行為和徵收數額,使農牧民真正減負。三是要抓好農牧戶小額信貸工作,通過資金扶持、信息服務、技術服務、示范引導等方式,由村幹部或"能人"帶頭,因地制宜地興辦小型經濟實體,繁榮農牧區經濟。

    變粗放經營為精細管理。實踐證明:農牧民家庭經營,管好管壞大不一樣,在同等條件下,實施精細管理能帶來巨大經濟效益。農牧民家庭經營同企業經營一樣,每戶明白人必須搞好必支賬目記載,搞好成本核算,分析某一項農副產品的投入產出比,研究降低成本的途徑和對策。農牧產品營銷是產品成效的最終實現的環節。(瓊結縣縣委書記項曉峰)(責任編輯:索南央吉)

    


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