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一是組織領導到位。把農村黨員幹部遠程教育作為加強農村黨建和富民強村的戰略工程擺在重要位置，成立了遠程教育領導小組，各村黨組織明確專人負責，確定2名村幹部為專門管理員，負責操作與維護，確保此項工作落到實處。
二是站點建設到位。加大資金投入，各站點都配備了電腦、34寸以上大屏幕彩電、華為視頻會議終端一體機等設備，具備遠程教育係統的所有功能。同時，嚴格選拔技術管理員，將年紀輕、文化水平較高、工作踏實的人員吸納進來，進行重點培養。到目前，已完成街道、5個行政村、5家非公企業站點建設工作。
三是教育教學到位。為進一步鞏固村級管理員的實際操作知識，街道利用舊縣中心學校機房，召集10位管理員進行集中學習、操作，使每位管理員基本實現“五會”目標：即會基本原理、會基礎操作、會利用平臺瀏覽點播、會網上下載、會日常維護。同時，各村制定年度黨員幹部現代遠程教育學習計劃，每月至少組織黨員學習1次，村兩委會幹部每月集中學習不少于2次。
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