今年以來，縣公安局狠抓社區和農村警務機制建設，積極推行“1+2”社區警務、“一隊一室一站”聯勤警務等嶄新工作模式，有力地維護了社會治安穩定。1至8月，全縣刑事發案比去年同期下降5.28%，破獲數同比上升4.64%，移訴和勞教數同比上升8.45%，形成了“發案下降、破案上升、打處提高”的良好工作態勢。
一是依托平臺，借助外力，突破難點。整合群防群治力量，成立鄉鎮（街道）巡防大隊和村（社區）平安巡防中隊，實行統一指揮、歸口管理，提高群防群治隊伍正規化、專業化水平，目前全縣共有平安巡防大隊16支7800余人；建立鎮村二級矛盾糾紛調處中心，配齊配強村治保、調解幹部力量，明確工作職責，做好調處工作，力爭“大事不出鎮，小事不出村”。今年以來，全縣186個矛盾糾紛調解機構共化解各類矛盾糾紛2100余起。
二是整合資源，挖掘潛力，建立模式。建立“1+2”社區警務工作模式，在原先一個社區一名民警的基礎上，安排一名機關下基層民警和一名協管員協助社區民警開展工作，在警力上形成“1+2”的工作格局，從而提高社區民警的見警率和辦事率，實現警務工作的精細化運作，增強群眾對公安工作的認可度。建立“一隊一室一站”聯勤警務工作模式，即將責任區民警編成責任區中隊，以轄區治安工作量進行劃分，每位民警相對固定負責一個責任區，改變民警忙閒不一的狀況，便于民警集中精力做好基層基礎工作；在各鄉鎮、街道綜治工作中心內設立聯勤警務室，明確責任區民警除值班時間外必須到聯勤警務室上班，會同鄉鎮綜治工作人員、專兼職巡防隊員開展糾紛調解、安全防范、情報收集、人口管理、等工作；推行民警駐村（企）制度，選取轄區中心、重點地段的行政村和規模企業內設立警務聯係站，由各村治保主任輪流到警務聯係站與民警聯勤辦公，形成“一警多村”的工作模式。目前，全縣共建有聯勤警務室24個、警務聯係站35個。
三是加強考核，定量工作，健全機制。制定《外勤民警考核辦法》和《責任區民警定量工作制》，從抽倒查扣分和定時完成工作量兩個角度，對責任區民警履行職責情況進行考核，使民警做有方向、幹有定量、考有指標，同時將考核成績與責任區民警年終評優評先、幹部任用、考核獎金等相挂鉤。 | 
