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當中央關于建設社會主義新農村的號令發出以後，我們的目光再次投向農村，再次投向大地，投向在這廣袤大地上實踐夢想的人；
當全省上下正在熱情高漲地對“義烏發展經驗”進行解讀的時候，我們卻跑出義烏市場，遊走于正處在工業化進程與城市化進程間的義烏新農村，去探索這裏的傳奇故事。
“房東經濟” 成了開發區農民的“聚寶盆”
義烏經濟開發區印象：浙江省義烏經濟開發區（與義烏市稠江街道合署辦公的管理體制）
位于義烏城西南，距火車站2.5公裏，杭金衢高速公路義烏出入口3公裏，甬金高速義烏出入口4公裏，義烏民航機場5公裏，03省道穿境而過，規劃總面積44平方公裏。
2005年，開發區完成工業總產值103億元，首次突破百億元大關；實際利用外資3500萬美元；完成財政總收入3.48億元。
發展思路：以“大市場拉動大產業、大產業支撐大市場”為戰略重點，根據義西南100平方公裏產業帶的戰略部署，開發區四期22平方公裏的開發建設亦已啟動。目前，義烏經濟開發區已成為義烏中國小商品市場最重要的產業基地。
童店村今昔大變樣
童店村整體拆遷改造前，位于義烏江畔，全村846戶，1800多人，零散成8個村落，22個村民小組，2000多間房屋，談不上什麼規劃。由于地處城郊結合部，經濟較為活躍，因受土地宏觀調控限制，即使有錢，舊房翻新也難以實現，倒是違章建房拆了又建，建了又拆，村容村貌臟、亂、差天天如此，矛盾也越積越多。
2002
年下半年，義烏經濟開發區三期7.1平方公裏開發建設全面啟動在即，規劃中的市重點工程江濱南路延伸段、義烏江濱第三、第四公園均穿村而過。開發區行政商務中心也選址在童店舊村一帶，實施整體搬遷並異地改造成了機遇與最好的選擇。
實施整體搬遷並異地改造，雖說不上背井離鄉般的復雜，但畢竟也是故土難離。846戶人家，家家都有自家的賬；1800多人，人人都有自己的如意算盤。如何盡快統一思想，早日啟動整體搬遷並實施舊村改造？
開發區黨委、管委會決定，由時已退居二線的原開發區管委會副主任楊福生披挂上陣，挑選精兵強將，在童店就地成立三期拆遷指揮部，與村兩委成員一起就地辦公，具體負責。主要領導也是備加關注。
為確保童店整體搬遷異地改造工程早日啟動，為了讓村民盡快統一思想，相信舊村改造帶來的好處，從2002年8月摸底動員開始，三期拆遷指揮部的成員就一直在現場辦公。同村幹部一道，分層次，挨家挨戶做群眾思想工作，一次不行，就兩次、三次；白天不行，就晚上，既講政策、講大局，也拉家常、話家短，替村民細算經濟賬。
為了能夠有政策與規劃上的支持，開發區管委會嚴格按照國家、省、市相關文件，結合實際，確定了舊房拆除補償標準；並由童店村制訂舊村改造實施細則。
整體規劃則由義烏市城鄉規劃設計院承擔，設計完全按城市規劃來編制，住房4層半，統一立面，統一高度，統一施工管理。原先舊村佔地26萬平方米，現在雖然用地28萬平方米，卻增加了綜合樓、菜市場、幼兒園、公園、老年活動中心以及大面積的綠化帶等，實現了佔地面積不增加，土地利用率卻大大提高的目標。
由于工作到位，政策優惠，規劃設計效果理想，該村舊村改造工程從2003年規劃，2004年9月抽簽定位，到2005年整個新村竣工，速度之快、拆遷安置面積之大，都居義烏首位。
楊福生說：“整個拆遷重建過程這麼順利，關鍵是我們發揚民主，講究公正、公平、公開，贏得了村民的理解與配合。如大家都很想要的店面房，我們就按照市場化操作，716間路邊房全部委托給拍賣公司，由公證處現場監督，採用公開競價選號的方式落實到戶，誰出錢多就歸屬誰。僅此一項，童店村集體經濟就增收近1億元；除路邊房以外的房屋也全部採用抽簽落實的辦法，並委托公證處操作。”
緊鄰開發區的市民廣場 傅春茗 攝
現如今，走進童店新村，繁華的街道旁店鋪林立，車水馬龍；從公園到菜市場，從漂亮的幼兒園到歐式的稠江中學校園配套……處處洋溢著現代化城市居住小區的氣息。圖書室、燈光球場等許多公共設施讓每位村民都有好去處。
“房東經濟”富了一方百姓
同樣的天，同樣的地，觀念一轉黃金萬兩。開發區領導班子這樣和農民算賬：浪莎襪業二期徵用開發區內100畝土地，安排了3200名勞動力，年納稅將近2000萬元。這100畝土地上產生的經濟效益，相當于原開發區總規劃44平方公裏內2萬多畝耕地年農業稅總和的20倍。是不是“種”廠房最值錢，是不是引進企業就是給自己引進了財神？
為了讓這一論斷使被徵地農民信服，義烏開發區新駐企業有一條硬性規定：工業用地一律不設店面房，把商業性房產的增值空間留給農民。正是這一關鍵性的政策，使農民在進城後實現了就地生財的夢想。目前開發區內通過科學規劃，已引進360多家企業，擁有外來務工、經商者12萬多人，相當于本地常住人口的兩倍多。
工業的發展，實現了對農業的反哺、對三產的帶動。在這一龐大消費群體的支撐下，每一個改造後的新村和社區迅速成為工業園區的配套服務區以及第三產業的中心區。
在舊村改造中，童店新村每家農戶都按國家政策新蓋了人均建築佔地約36平方米四層半以上的住宅，樓上留一兩層自己居住，樓下全部出租，搖身變成了收租的房東。有的僅一、二層樓房出租年收入就達8萬元左右，租金高的地段甚至可達15萬元。由于產業和人口高度集聚，義烏開發區內農村新區商住用地價格每畝已達520萬元，一些緊靠舊村改造新房的沿街商業綜合地價每平方米更是高達2.37萬元。農民新建房也隨著大幅增值，房租行情看漲，農民成了最大的受益者。
童店農民新村 傅春茗 攝
典型引路，讓事實說話。目前，義烏開發區內各村舊村改造、村莊整理熱情高漲。“徵地一片，開發一片，建成一片，帶動一片，致富一片。”過去老百姓反對徵地怕開發，現在爭著搶著主動要求開發，“房東經濟”成了義烏開發區農民增收的新亮點。義烏開發區黨委書記傅春明說，像這樣成批造就農民百萬富翁，既是義烏開發區的奇跡，也是城市化的魅力，義烏開發區內的農民也許是中國最幸運的農民之一。
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