正確的路線確定之後,幹部是決定因素。龍遊這幾年經濟社會發展保持了良好的態勢,就是靠我們有一支“有情懷、有擔當、會幹事、幹成事”的幹部隊伍,這兩年我們縣委在幹部選人用人方面有幾個主要的抓手。
第一:講奉獻
龍遊縣管幹部有五百多人,幹部年齡結構相對偏大,怎麼樣讓我們這支幹部隊伍激情不消退?特別是有些幹部,他可能在整個一生中始終在科級崗位上的不同位置調整。這些幹部如果沒有奉獻、沒有情懷,就很難保持工作的熱情。
所以,我們在幹部隊伍教育和選拔方面特別注重是不是全心全意為人民服務,是不是真心實意地願意為這個地方付出,是不是很認真地想為龍遊的經濟社會發展貢獻自己的力量。
從我們現在幹部隊伍來看,去年我們有個大南門歷史文化街區徵遷工作,涉及到一千多戶老百姓。這個過程中,我們的幹部確實做到了“5+2”、“白+黑”。有些老百姓對我們的工作不是很理解,但是幹部始終以飽滿的熱情在做這項工作。因為幹部們覺得龍遊的大南門是龍遊的發祥地,讓這個地方重新煥發活力會非常有成就,他們不計個人得失,對他們整個人生來講非常有意義。
第二:注重實踐
幹部一定要放到一線,在一線鍛煉、評比、考核。這幾年我們先後通過在一線的比選提拔了177名優秀幹部到條件艱苦、環境復雜、矛盾突出的基層和實戰平臺進行歷練。這些幹部放到了工作崗位上,表現都非常好,所以也使得龍遊的幹部隊伍充滿了正能量。同時,對現任崗位不勝任的人,我們也嚴格地淘汰。這幾年我們先後有51位同志從現在的崗位退下來,其中28名被免去了職務。
第三:注重建梯隊
因為我們幹部的年齡結構相對偏大,為了使我們幹部隊伍發展後繼有人,就非常有必要把我們後備幹部隊伍建起來。所以,我們這幾年圍繞“五個一百”(來培養幹部)。“五個一百”就是100名左右縣管正職後備幹部,100名左右機關部門副職後備幹部,100名左右鄉鎮(街道)副職後備幹部,100名左右結構型幹部和100名25歲左右培養苗子。“五個一百”幹部隊伍,我們注重把他們放到一線去鍛煉,通過一線的歷練讓他們解決問題,特別是解決復雜問題的能力得到提高,在克難攻堅過程中磨練他們的意志,使這些幹部能夠盡快的成長起來。
第四,注重嚴規矩
作為一個組織,規矩非常重要,所以我們縣裏特別注重黨的方方面面的制度相關的學習。今年,我們深入開展了“兩學一做”學習教育,每個黨員都要對照黨章的要求看看自己是不是合格。而且,我們會通過一係列的機制來保障幹部做到言行一致。幹部在工作當中的作風、工作方法、個人經濟等方面有問題的,隨時發現,隨時按照現有的規章制度從嚴處理,這樣保證了隊伍的純潔性,也使得我們的隊伍得到老百姓的信任和信賴。